Планирование других ресурсов

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Планирование других ресурсов

Управление другими ресурсами, такими как оборудование и оснащение, проводится теми же методами.

Вы должны разработать:

• таблицу всех этих ресурсов;

• таблицы расхода по каждому ресурсу;

• сводную таблицу расхода ресурсов.

На рис. 5.9 приведен пример таблицы материальных ресурсов. Для каждого вида работ в ней содержится следующая информация:

• описание ресурсов, необходимых для выполнения работы. Это могут быть компьютеры, копировальные устройства, использование лаборатории для тестирования и т. д.;

• общее количество часов использования ресурсов.

Работа . Количество требуемых ресурсов (часов) . . Идентификатор работы в структурной схеме работ Description Компьютер Копировальная машина Тестовая лаборатория 1.2.1 Разработка макета 32 0 0 2.1.4 Подготовка отчета 0 40 0 3.3.1 Разработка устройства 40 0 32

Рис. 5.9. Таблица использования материальных ресурсов

Из приведенной на рис. 5.9 таблицы следует, что для разработки прибора вам понадобятся компьютер на 40 часов и тестовая лаборатория на 32 часа.

Чтобы оценить использование материальных ресурсов в количественном отношении, необходимо проанализировать суть работы и производительность ресурса. Рассмотрим это на примере использования копировального устройства.

• Определите необходимое количество копий документа.

• Определите количество страниц в каждой копии.

• Определите производительность печатающего устройства (стр./мин.).

• Определите необходимое время использования копировального устройства, перемножив эти три числа.

На рис. 5.10 приведена таблица использования компьютера в процессе выполнения задач. Например, для выполнения задачи 1 он будет нужен в течение первой, второй и третьей недель по 10 часов.

Планируемое использование компьютера (часов) Неделя 1 Неделя 2 Неделя 3 Неделя 4 Неделя 5 Итого Задач 1 10 10 10 . . 30 Задач 2 . 20 20 . . 40 Задач 3 . . 10 20 30 60 Итого 10 30 40 20 30 130

Рис. 5.10. Таблица использования компьютерного времени для выполнения задач

Данный текст является ознакомительным фрагментом.