Описание конкретных работ по проекту
Описание конкретных работ по проекту
После декомпозиции всех задач проекта до нижнего уровня работ следует дать по этим работам всю важную информацию. Для больших проектов эта информация составит так называемый словарь-справочник структурной схемы работ. Каждая конкретная работа описывается так.
• Детальное описание работы — последовательное описание процесса и операций, которые подлежат выполнению.
• Исходные — предназначенные для этой работы продукты, полученные в результате выполнения других работ.
• Результаты — конечный продукт данной работы.
• Роли и обязанности — исполнители и способ их взаимодействия в процессе выполнения работы.
• Продолжительность работы — установленный календарный срок выполнения данной работы.
• Требуемые ресурсы — труд исполнителей, фонды, оборудование, оснащение, сырье, информация и прочее, необходимое для выполнения данной работы.
Иногда в этот список включают:
• предшествующие работы — работы, которые должны быть завершены перед данной;
• последующие работы — работы, которые можно выполнять только по завершении данной.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Определение конкретных способов достижения своих целей
Определение конкретных способов достижения своих целей Когда вы знаете свои стратегические цели, необходимо определить конкретные виды деятельности, которые помогут вам их достичь. В отличие от стратегических целей, обычно не меняющихся годами, способы достижения этих
ГЛАВА Х Разбор конкретных примеров из жизни
ГЛАВА Х Разбор конкретных примеров из жизни Компании, которые успешно используют доверие, и компании, которые растрачивают его впустую Как мелкий поставщик кошерных продуктов сорит деньгамиКаждое воскресенье на протяжении вот уже нескольких недель я вижу одно и то же
2.3. Содержание конкретных функций при РУР
2.3. Содержание конкретных функций при РУР Перечень конкретных функций разработки управленческих решений включает в себя:? стратегическое планирование;? управление управленческой деятельностью (контроллинг);? коммуникации с внешней и внутренней средой;? управление
Разбор конкретных случаев
Разбор конкретных случаев Представленные здесь конкретные примеры обеспечивают вас материалами для группового обсуждения, отдельными письменными упражнениями и всем, что поможет вам смоделировать рабочую ситуацию.1. Особая гостья посетит компанию, в которой вы
Когда привлекать их к проекту
Когда привлекать их к проекту Напоминаю пять стадий выполнения проекта, которые были подробно описаны в главе 5.• Замысел.• Разработка.• Начало.• Исполнение.• Завершение.Теперь следует составить план привлечения лиц аудитории проекта по стадиям и
Как определить тип конкретных сотрудников
Как определить тип конкретных сотрудников Классификация собственных сотрудников Проще всего заставить сотрудников проявиться, если поручить им выполнение какой-то работы, требующей именно коллективных усилий. Например, поручаем передвинуть тяжелый шкаф, набитый
Использование цифр и конкретных фактов
Использование цифр и конкретных фактов Последнее время рекламные плакаты просто пестрят такими фразами: «10 лет безупречной работы», «25 лет на рынке», «47 филиалов по всей стране». Почему так часто в рекламе используются цифры? Конкретное число ассоциируется с точностью и