Термины, которые нужно знать каждому руководителю магазина
Термины, которые нужно знать каждому руководителю магазина
Кадровая политика – система принципов и правил управления сотрудниками для достижения количественных (объемы продаж и прибыльность) и качественных (соответствие миссии) целей компании. Эффективность кадровой политики определяется тем, насколько она способствует достижению целей компании. Персонал – полный состав постоянных и временных работников компании, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции.
Миссия – сформулированная суть деятельности компании.
Стратегия – представление управленческого персонала о целях компании и способах их достижения в определенный момент деятельности.
Квалификация – совокупность знаний и умений, которыми должны владеть сотрудники и компания в целом для достижения стратегических целей. Корпоративная культура – система ценностей и правил поведения, которые разделяются всеми сотрудниками и определяют общий настрой и психологический климат в коллективе.
Подбор – процедура обеспечения компании кадрами.
Адаптация – процесс включения новых сотрудников в организацию, предполагающий знакомство с правилами и нормами, способами профессиональной деятельности, системой неформальных отношений.
Обучение – система подготовки персонала, обеспечивающая ему определенный уровень профессиональных знаний и навыков.
Мотивация – способ управления трудовым поведением сотрудника, целенаправленное воздействие на поведение персонала посредством различных стимулов. Контроль и оценка – система сравнения качества работы сотрудников с эталоном. Должностная инструкция – документ, содержащий перечень основных функций и обязанностей для определенной должности, описание правил работы и условий деятельности.
Профиль должности – совокупность знаний, навыков и личностных качеств, необходимых сотруднику, чтобы выполнять функциональные обязанности в рамках должностной инструкции.
Единые стандарты работы – корпоративный документ, свод обязательных для выполнения правил поведения и обслуживания покупателей.
Компенсационный пакет – совокупность видов материального и нематериального стимулирования; то, что получает сотрудник по результатам работы в денежном и неденежном выражении.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Оргструктура и бизнес-процессы: что нужно знать про них руководителю?
Оргструктура и бизнес-процессы: что нужно знать про них руководителю? Если я пинаю мяч, возникает предсказуемая система. Если я пинаю другой живой организм, система становится непредсказуемой. Джон Гриндер, Джудит Делозье, «Черепахи до самого низа» Эффективная
Глава 1. Очередной ежегодный оплачиваемый отпуск. Это необходимо знать каждому!
Глава 1. Очередной ежегодный оплачиваемый отпуск. Это необходимо знать каждому! 1.1. Право на предоставление очередного ежегодного отпуска Право на отпуск закреплено в ст. 37 Конституции РФ. В ней прямо указано, что работающему по трудовому договору гарантируются
Вопросы, которые руководителю следует задать себе, анализируя действия подчиненных
Вопросы, которые руководителю следует задать себе, анализируя действия подчиненных • Какова роль этого сотрудника в организации? Каковы мои ожидания от него? Насколько он их разделят?• Как мы измеряем успех сотрудника? Насколько он знаком с этой системой оценки и
XVI. 15 истин, которые суперпрофессионал в маркетинге должен знать
XVI. 15 истин, которые суперпрофессионал в маркетинге должен знать 1. Самый главный, определяющий ингредиент успешного бизнеса – наличие потребителей. Потребитель важнее, чем бизнес-идея, технология, финансы, менеджмент и все остальное. Суперзвезды маркетинга приобретают
Какие еще показатели эффективности работы магазина нужно учитывать
Какие еще показатели эффективности работы магазина нужно учитывать Вы думаете, что анализ и контроль созданы только для крупных розничных сетей? Если хотите быть в бизнесе долго и с положительным финансовым результатом, нужно с первого дня работы магазина (или с первого