Практикум
Практикум
Ситуация
В конце 70-х годов XX века компания Marriott осознала, что городской рынок заполнен отелями. У нее возникла необходимость в разработке концепции провинциального и пригородного отеля.
Концепция новой гостиницы получила название Courtyard Marriott. Для разработки концепции новой гостиницы Marriott выбрала сотрудников из различных отделов. Компания провела огромную работу по изучению своих конкурентов и рынка, вследствие чего выработала определенные концептуальные основания для проекта отеля нового типа, который должен:
1) быть сосредоточен, в первую очередь, на рынке транзитных, а не долговременно пребывающих в отеле туристов;
2) располагать не более чем 150 номерами;
3) обладать домашней атмосферой;
4) не отнимать посетителей у других отелей Marriott;
5) иметь в своем распоряжении ресторан с небольшим меню;
6) иметь помещения коллективного пользования и помещения для собраний;
7) иметь в наличии комплекс стандартных услуг и располагать в одном регионе 5—8 филиалами;
8) торговое наименование Marriott будет зафиксировано за новыми отелями для лучшей узнаваемости.
Вопросы
1. Насколько эффективно применение данной концепции?
2. Какие преимущества и недостатки можно выявить у гостиниц данного типа?
3. Какую еще концепцию можно предложить компании Marriott?
Упражнения
1. Каким видом туризма можно заниматься в средней полосе России?
2. По свидетельству практиков, от потребителей туристских услуг идет более трети предложений, которые можно назвать новшествами в туризме. Идет ли это вразрез с философской линией маркетинга, утверждающей: «Отыщите потребность человека и удовлетворите ее»?
Домашнее задание
Как можно провести маркетинг территорий и региона? Примените данный вид маркетинга к любому региону по вашему желанию.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Практикум 1
Практикум 1 Вернемся к практикуму в конце шага 2 – определение типов сравнения – и разовьем его до этапа выбора типа диаграммы для донесения каждой из 12 идей.На следующих страницах сформулировано 12 идей, содержащих уже определенные вами типы сравнения. Выберите
Практикум 2
Практикум 2 Следующая стадия нашей работы – составление диаграмм и применение изученных методов на основе конкретных табличных данных, без чего не обойтись в современном деловом мире.Ниже вы найдете несколько блоков информации, извлеченной из анализа функционирования
Практикум
Практикум Задание 1 Проанализируйте ситуацию в организации и оцените эффективность использования средств на обучение персонала, используя стохастическую позиционную модель.В Omicron, средней по размерам электронной фирме, существовала практика, когда уже работающие и
Практикум
Практикум Задание.Ознакомьтесь с материалом и ответьте на вопросы.Международная корпорация Холдинг “Наука Т” – одна из ведущих компаний мира. Начав с создания наждачной бумаги в начале текущего столетия, Холдинг “Наука Т” сегодня выпускает 60 тыс. наименований
Практикум
Практикум ЗаданиеПроанализируйте конкретный пример подготовки к созданию и выводу на запланированную мощность средней по размерам фирмы по производству ювелирных изделий1.Цель. Насыщение рынка России и стран СНГ качественными и недорогими ювелирными изделиями
Практикум
Практикум Задание.Рассмотрите ситуацию создания проекта набора персонала и решите задачу поиска кандидатов на должность.Представьте, что сегодня, в понедельник 15 апреля, к вам – специалисту по персоналу с утра зашел начальник отдела кадров и объявил, что оператор
Практикум
Практикум Задание.Проанализируйте информацию о ситуации в банке и ответьте на вопросы.Денис – директор Н-ского филиала крупного российского коммерческого банка (Комбанка). Филиал был образован на базе местного коммерческого банка, приобретенного Комбанком. Один из
Практикум
Практикум «Когда у авиакомпании есть новый флот, опытные пилоты, заботливый экипаж и лучший в мире техперсонал, она вольна сконцентрироваться на том, что действительно важно – на вас». Выдержка из рекламного обращения компании Lufthansa Airline. Ситуация Lufthansa
Практикум
Практикум Ситуация Было проведено исследование предпочтений потребителей при выборе ресторана. В частности, особый интерес представляли посетители театров, часто ужинающие перед спектаклем за пределами дома. Самым важным обстоятельством, обусловливающим выбор
Практикум
Практикум Ситуация Менеджер, отвечающий за организацию встреч и научных мероприятий, сделал заказ автобуса для поездки группы сотрудников в загородный клуб. Автобус должен был отъехать в 9:30 утра в субботу. Автотранспортная фирма, как правило, планировала подъезд
Практикум
Практикум Ситуация В конце сентября 1985 года Александр, владелец и менеджер фирмы «Ясный день», захотел организовать специальный тур для подростков – двухнедельную поездку, во время которой можно посетить все самые красивые места и исторические достопримечательности
Практикум
Практикум Ситуация Открывая кафе, Вы, наверное, пожелаете привлечь в него наибольшее количество клиентов. Вместе с разработкой меню Вашими основными заботами обязательно станут вопросы местонахождения кафе и уровня цен. Можо предположить, что оптимальным районом будет
Практикум
Практикум Ситуация В последнее десятилетие происходит изменения предпочтений на туристском рынке Японии. Вместе с привлечением иностранных туристов в страну восходящего солнца и проведением стимуляции их повторного визита в Японии активно продвигается политика,
Практикум
Практикум Ситуация Сегменты и ниши рынка можно выявить при помощи непрерывного анализа переменных сегментирования, лежащих в основе деления рынка. Пароходство заинтересовано в увеличении количества пассажиров, которые раньше не пользовались его услугами (переменная
Практикум
Практикум Ситуация Круиз? А почему круиз? Этот вопрос не возникает у тех, кто его совершал. Каждый из этих людей имеет представление, как приятно околдовывают и привлекают круизы, как хочется снова увидеть красавец-лайнер – полностью Ваш на время путешествия…
Практикум
Практикум Прочитайте эти примеры и самостоятельно определите «лишние» действия, предложите уточнения. После чего посмотрите варианты ответов.1. Делегирование.Генеральный директор: «У нас меняется приоритет бизнеса: мы постепенно сокращаем направление Х и активизируем