Почему на работе не работают
Почему на работе не работают
На вопрос «где вам хорошо работается» мало кто ответит «в офисе». А если и ответит, то обязательно уточнит: «очень рано утром, пока никого нет» или «в выходные».
Выходит, что полноценно работать в офисе нельзя. Офис в рабочее время — это последнее место, где вы захотите находиться, если вам нужно сделать какую-то работу.
Все потому, что офис стал «зоной прерываний». Многолюдная контора похожа на кухонный комбайн — пребывание здесь точно так же рубит ваш день на множество мелких кусочков. Пятнадцать минут тут, десять минут там, двадцать тут, пять там… И каждый такой сегмент наполнен телеконференциями, встречами, совещаниями и прочими стандартными, но необязательными с точки зрения работы прерываниями.
А когда рабочий день грубо порублен на рабочие минуты, заниматься чем-то осмысленным невероятно тяжело.
Осмысленная, творческая, сложная и важная работа требует длительных периодов концентрации, когда ничто не отвлекает и можно с головой погрузиться в то, чем занимаешься. В сегодняшнем офисе о такой роскоши, как возможность ни на что не отвлекаться, мечтать не приходится. Наоборот, отвлекают постоянно.
На самом деле возможность побыть наедине со своими мыслями — одно из основных преимуществ удаленной работы. Работая самостоятельно, вдали от гудящего офисного роя, остаешься в зоне своей максимальной эффективности. И действительно добиваешься результата — того самого, которого тщетно ждал от себя на работе!
Конечно, в работе вне офиса есть свои сложности. И, возможно, отвлекаться придется по другим причинам. Их множество. Дома есть телевизор. В кафе кто-то громко разговаривает за соседним столиком. Но дело в том, что эти отвлекающие факторы вы в состоянии контролировать. Они пассивны. Они не сковывают вас по рукам и ногам. Всегда можно найти спокойное местечко или даже надеть наушники, но зато не беспокоиться, что праздношатающийся коллега хлопнет вас по плечу, как только вы наконец сосредоточитесь. Или что вас позовут на очередное никому не нужное совещание. Это ваше рабочее место, ваша зона — и только ваша.
Не верите? Поспрашивайте людей. Или спросите самого себя: где вы работаете, когда действительно хотите получить результат? Вряд ли ответ будет «в офисе в рабочее время».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Механический PR: «Работают только пальцы!»
Механический PR: «Работают только пальцы!» Ну и, наконец, в заключение следует сказать о механических способах пиар-старта. Здесь, в принципе, всего два способа. Можно попробовать либо то, либо другое. Если понравится, переходим уже на более высшие
Заголовки, которые хорошо работают
Заголовки, которые хорошо работают 1. «Как выбрать…»2. «5 критических ошибок при…»3. «Как вас обманывают компании, продающие данный товар».4. «Как на вас наживаются компании».5. «Как сэкономить деньги при покупке».Например, мы взяли в Яндекс.Директ запрос «как выбрать
Глава 1 Почему традиционные методы набора кадров не работают
Глава 1 Почему традиционные методы набора кадров не работают Правитель должен заниматься поисками людей, а не делами правления. Найти совершенство, конечно же, трудно, так что нужно решиться дать власть и использовать сильные стороны подданного. Люй Бу-Вэй. Весны и осени
10 советов о том, какие методы в лоббизме НЕ работают или работают плохо
10 советов о том, какие методы в лоббизме НЕ работают или работают плохо 1. Плохо работает сбор подписей как таковой.2. Плохо работает сбор даже ста тысячей подписей.3. Плохо работает несогласованный митинг (особенно плохо в долгосрочной перспективе для организаторов и в
Глава 1 Почему 80 % коммерческих предложений не работают?
Глава 1 Почему 80 % коммерческих предложений не работают? Это заблуждение. Его ввели в оборот люди, которые имеют отрицательный опыт в применении коммерческих предложений. Они подготовили какой-то документ, что-то в нем написали, кому-то отправили и долго ждали
Как работают команды продаж
Как работают команды продаж Несколько моментов, о которых важно помнить.• В командах продаж существуют свои роли. Можно делить менеджеров по продажам по Белбину, а можно использовать другой подход.• В командах продаж нет равенства. Есть лидеры и последователи. Каждый
{ III } Компании работают так, как работают их руководители
{ III } Компании работают так, как работают их руководители Служащие всегда перенимают манеры своих начальников. Именно руководитель устанавливает правила и нормы поведения, подавая другим пример. Со временем сотрудники отдела, офиса, магазина, мастерской, завода или
Как я узнаю, работают ли они, если я их не вижу?
Как я узнаю, работают ли они, если я их не вижу? Большинство страхов, связанных с удаленной работой, вызвано недоверием к людям. Что думает руководитель? Станут ли подчиненные усердно трудиться, если я не буду постоянно за ними приглядывать? Кто даст гарантию, что,
Внимание: работают все модальности покупателя!
Внимание: работают все модальности покупателя! При любой презентации, особенно в части демонстрации продукта, необходимо обращаться ко всем органам чувств покупателя: завоевать зрение (образец, картинки, видео), слух (звуковой ряд, аудиозаписи с отзывами), обоняние
Сотрудники работают не на процесс, а на результат
Сотрудники работают не на процесс, а на результат Если вы платите только оклад или он составляет 90 % зарплаты, такая система мотивации мотивирует просиживать восемь часов на работе, а не работать на результат. Другими словами, если сотрудники напряженно трудятся весь
Как работают ваши менеджеры по продажам?
Как работают ваши менеджеры по продажам? Очень часто встречаются ситуации, когда менеджеры весь день носятся по офису, кому-то звонят, бегают на склад. Они распечатывают коммерческие предложения, отправляют электронную почту, но почему-то продажи не растут, а число
Как работают торговые точки (филиалы)?
Как работают торговые точки (филиалы)? Большинство компаний для увеличения масштабов своего влияния открывают ряд торговых точек. Часто оказывается, что они либо находятся исключительно на самоокупаемости, либо вовсе убыточны. Чтобы иметь четкую картину прибыльности