3.2. Управленческое решение как явление и как процесс

3.2. Управленческое решение как явление и как процесс

Рассматривая управленческое решение как явление, специалисты определяют его как набор мероприятий, направленных на разрешение рассматриваемой проблемы в форме постановления, приказа в устном или письменном виде.

Управленческое решение как процесс – это выполнение восьми основных процедур:

? информационная подготовка;

? разработка вариантов УР;

? согласование вариантов УР;

? выбор одного варианта УР;

? утверждение УР;

? реализация УР;

? контроль за выполнением УР;

? информирование инициатора решения.

Процесс управленческого решения можно представить в виде схемы, изображенной на рис. 3.1.

Рис. 3.1. Процесс разработки и реализации управленческого решения