Организуйте ресурсы
Организуйте ресурсы
Как часто вам приходилось слышать, когда кто-нибудь озвучивал свою цель или ви?дение своего бизнеса и не использовал никаких ресурсов для их достижения? О чем это вам говорит? О том, что эта цель никогда не являлась для него приоритетом и не стояла на первом месте.
Это очень рискованно по двум причинам: 1) отсутствие ресурсов для достижения цели приводит к тому, что люди не сосредоточиваются на ней и 2) в следующий раз, когда у вас появится цель, на выполнение которой надо будет мобилизовать силы, ваша команда может подумать, что тревога снова ложная и опять все несерьезно. Вы утверждаете, что это важно, но в прошлый раз вы тоже так говорили, а ничего не сделали. Если вы не мобилизуете свои ресурсы на выполнение задачи, то вряд ли можете надеяться на то, что люди будут вас воспринимать серьезно. И наоборот, если вы расставите по местам все, что требуется для достижения вашей Смелой цели, то избавите себя от ненужных извинений и оправданий по поводу того, что ничего не получилось.
Вам просто надо вложить деньги (и привлечь людей) после того, как вы произнесете вслух, что является для вас первостепенной задачей. Вот несколько примеров, которые пригодятся, чтобы организовать ресурсы, необходимые для достижения вашей Смелой цели.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Устраивайте конкуренцию между группами и организуйте «кабинеты скунса» – альтернативные отделы исследовательских разработок
Устраивайте конкуренцию между группами и организуйте «кабинеты скунса» – альтернативные отделы исследовательских разработок Безусловно, на раннем этапе разработки проекта никто не может предугадать, какая технология одержит победу или какой в итоге образуется
Ресурсы
Ресурсы Ресурсы – это инструменты, с помощью которых менеджер способен управлять или создавать.ВремяСокращение временных ресурсов менеджеру и подчиненным необходимо для того, чтобы:1) заниматься важными и срочными делами;2) восстанавливать энергию (отдыхать).Снижение
Шаг 4. Организуйте цикл последовательных систематических действий по отслеживанию исполнения и доведению намеченного до конца
Шаг 4. Организуйте цикл последовательных систематических действий по отслеживанию исполнения и доведению намеченного до конца 25 мая 2001 г. Эрик Вайхенмайер стал первым слепым человеком, ступившим на вершину горы Эверест. Подъем был изнурителен и опасен, но он был
Шаг 3. Организуйте ваши контакты
Шаг 3. Организуйте ваши контакты Конечно, мы все обладаем разными идентичностями. Мы можем быть агентами по продажам, или CEO, или инженерами, но мы также отцы, друзья, одноклассники, соседи, члены церковных общин, бегуны в ближайшем парке, потребители, и т. д., и т. п. Все эти
Ресурсы
Ресурсы Музей Барнума, 820 Main St., Bridgeport, CT 06604. Тел.: 203331–9881.Собрание исторической литературы Публичной библиотеки Бриджпорта, 925 Broad St., Bridgeport, CT 06604. Phone: 203–5767417.Собрание Циркового музея Херцберга Публичной библиотеки Сан – Антонио, 210 Market St., San Antonio, TX 78205. Тел.:
Правило 1 Планируйте и организуйте отдых в выходные
Правило 1 Планируйте и организуйте отдых в выходные Некоторых людей пугает само выражение «планировать отдых». «Мы и так на работе зажаты в жесткие рамки планов, сроков, обязательств, ежедневников, встреч, совещаний… Неужели загонять себя в “матрицу” и на отдыхе
Правило 3 Организуйте отдых заблаговременно
Правило 3 Организуйте отдых заблаговременно Заблаговременность уместна и полезна во многих видах человеческой деятельности. Более того, это один из основных и самых сложных в освоении принципов тайм-менеджмента.При планировании отдыха многие качественные сценарии
Планируйте и организуйте материал
Планируйте и организуйте материал Профессиональные спикеры умеют хорошо организовать и спланировать свое выступление. Они неустанно обогащают и актуализируют материал, меняют местами отдельные отрывки и замечания, переносят их ближе к началу или концу