Карта «Вести людей за собой»
Карта «Вести людей за собой»
Поскольку вы собираетесь что-то совершить, определите тех людей, которые вам будут нужны для достижения Смелой цели.
1. Используя приведенную внизу схему, напишите в центре круга вашу Смелую цель.
2. Определите группы людей, которых вы поведете с собой для ее достижения. Это может быть ваша команда, акционеры, гости и т. д. Старайтесь мыслить широко: что нужно еще задействовать? Другие компании? Другие отрасли? Всех ли, кто вам нужен, вы включили в свой список? Посмотрели ли сверху донизу всех и вся в своей организации?
3. В соответствующие ячейки впишите имена конкретных людей, входящих в каждую из групп.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Карта СМИ
Карта СМИ Прежде чем начинать куда-то что-то писать, вам нужна карта СМИ. Это табличка с указанием всех СМИ, которые наиболее интересны вашей целевой аудитории. Там должны быть следующие параметры: название, тираж, для сайтов – посещаемость, характеристика и охват
10.3.8 Умение рисковать, причем рисковать так, чтобы вести за собой последователей, создавая в них доверие
10.3.8 Умение рисковать, причем рисковать так, чтобы вести за собой последователей, создавая в них доверие Конечно, любой бизнес – это риск. Чаще всего верна такая закономерность: чем на большее мы замахиваемся, тем большим мы рискуем. И именно в такие моменты, когда
10.3.9 Умение управлять дистанцией, способность вести себя в рамках формальной ситуации с одновременным умением разрушать границы, привлекая к себе людей, создавая контакт более близкий и прямой
10.3.9 Умение управлять дистанцией, способность вести себя в рамках формальной ситуации с одновременным умением разрушать границы, привлекая к себе людей, создавая контакт более близкий и прямой Давайте взглянем на уровни общения лидера с подчиненными:? Формальное
Глава 1 Проникновение в суть проблемы помогает вести людей за собой и достигать Смелых целей
Глава 1 Проникновение в суть проблемы помогает вести людей за собой и достигать Смелых целей Вы должны начать с трех вопросов, обращенных к себе. Они определят ваш подход к лидерству и позволят вам вести людей за собой. Вот эти вопросы:1. Что вам представляется
8.5. Вы – лидер: как вести людей за собой
8.5. Вы – лидер: как вести людей за собой Лидером быть непросто, но интересно. Главное – постоянно развивать в себе лидерские качества.Первое и основное – умение видеть суть любой проблемы, анализировать ее и разделять на более мелкие, которые проще решить. Коллектив будет
Карта проезда
Карта проезда На рекламе, даже если это стенд, расположенный рядом с вашим магазином, необходимо объяснять, как к вам пройти:«Идем прямо 50 шагов, потом поворачиваем налево».Хорошо работают подобные «заманухи»:«До нас всего 301 шаг». Человек смотрит: «Интересно! Пойду,