О компании Business Relations
О компании Business Relations
Мы создаем новое отношение людей к работе для ускорения развития компании.
Все специалисты Business Relations сумели достичь высоких результатов в различных сферах бизнеса. Теперь их объединяет признание эффективности курса Business Relations и стремление, используя технологию тренинга, свой опыт, свои знания, помогать компаниям расти, развиваться и получать сверхрезультаты.
Курс Business Relations создает систему отношений, благодаря которой происходит значительный рост экономических показателей предприятия.
Мы считаем, что отношение сотрудников к своим обязанностям, к коллегам и клиентам влияет на прибыльность предприятия. Каждый специалист, обладающий знаниями и навыками, эффективно или неэффективно использует их в зависимости от отношения к выполняемой работе.
Важнейшая особенность тренинга заключается в том, что он предполагает максимальное вовлечение участников в процесс. Знания усваиваются не столько на уровне информации, сколько через действие (experiential education), то есть сразу применяются на практике. Это значительно сокращает время обучения и повышает результативность курса.
Наша задача – научить сотрудников формировать в себе и вокруг себя систему отношений – рабочий контекст, который позволит максимально реализовать свой потенциал и достигнуть поставленных целей.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Формула прибыли в оптовом бизнесе и на рынке В2В (business 2 business)
Формула прибыли в оптовом бизнесе и на рынке В2В (business 2 business) Если вы работаете на рынке В2В, то формула продаж будет немного отличаться, хотя в целом рекомендации будут похожи.Показатели продаж в соответствии с нашей методикой трехуровневого отдела продаж разделяются на
Business и busyness
Business и busyness Получается, что агентство, заказывая ролик, не вполне доверяет его создателю?В то время – однозначно. Кстати, сама система контроля – это скорее хорошо, чем плохо. Но когда у меня на одной из съемок сидело одиннадцать контролеров-экспатов (иностранцев. – Прим.
14. «Business beyond the box», John O’Keeffe
14. «Business beyond the box», John O’Keeffe 240 страниц. Мой рейтинг – 5+ (опять не опечатка).Эта книга не про маркетинг, но я включаю ее в этот список. Причина следующая: все, кто принимает решения, должны прочитать эту книгу. Точка. Я очень расстроился, что не прочитал ее раньше. Очень бы
61. «The fundamentals of business to business sales and marketing», John M. Coe
61. «The fundamentals of business to business sales and marketing», John M. Coe 240 страниц. Мой рейтинг – 4+.Практик B2B о практике. Цинично. Прагматично. Я читал… думал… и часто восклицал «вау!». Но еще чаще –
Public Relations – PR
Public Relations – PR PR – более мягкая форма рекламы. Реклама – это то, что говорите вы о своем мероприятии. PR – это, наоборот, то, что о вас говорят другие. Обычно редакционная статья приносит вашему мероприятию в 3–7 раз больше дохода, чем традиционная реклама. При этом затраты,
Конкретный PR-3: Особенности Public Relations для DJ
Конкретный PR-3: Особенности Public Relations для DJ Предисловие Танцевальной музыке в России – более 20 лет. Сейчас самыми успешными диджеями являются представители «старой гвардии», имидж которых формировался с нуля и оттачивался фактически десятилетиями. Они были
Конкретный PR-5: Особенности Public Relations для IT
Конкретный PR-5: Особенности Public Relations для IT Предисловие В следующем году исполнится 60 лет с момента создания первой ЭВМ в Советском Союзе. Несмотря на более чем полувековую историю вычислительной техники, IT-бизнесу в России не более 20 лет.Тезис о том, что наиболее
«Большой взрыв». Начало тренингов Business Relations
«Большой взрыв». Начало тренингов Business Relations В очередной раз проводя ВКР (март 2005 года), мы смотрели на цифры продаж, и они нас не радовали. Первый квартал заканчивали с отставанием 11 % от плана, и в этом уже была заложена некая трагичность, ибо бытует такое суеверие: как
Инна Лысенко (InMar Relations)
Инна Лысенко (InMar Relations) Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Летом 2000 я стала одним из учредителей PR-агентства InMar. До этого момента прошла достаточно длительный и успешный путь в журналистике. До и после окончания
Яна Аршинова (Feld Public Relations)
Яна Аршинова (Feld Public Relations) Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее? Мой профессиональный опыт начался с работы ассистентом в пресс-службе Администрации Санкт-Петербуprа. В Москве долгое
Наталья Паули (Positive Relations)
Наталья Паули (Positive Relations) Представьтесь, пожалуйста? Я Наталья Паули, руководитель PR-отдела ГК «Обувь России». Живу и работаю в Новосибирске. Экс – Positive Relations.Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что
Public Relations
Public Relations Общая оценка.Связь PR с маркетингом.Инструментарий: выставки, пресс-конференции и пр.Копирайтинг (статьи, пресс-релизы и пр.).СМИ о фирме.Сувениры – оценка правильности
Business 3D
Business 3D Компании не стоят на месте – они развиваются. Каждая компания проходит свой путь развития от создания до ликвидации (в идеале небыстрый). Это развитие можно разделить на некоторые этапы. Потребности компании на разных этапах развития разные, поэтому на каждом из
Как определить положение компании на кривой Business 3D
Как определить положение компании на кривой Business 3D Технология определения положения компании на кривой развития следующая.1. Сначала мы определяем положение компании по каждой шкале отдельно.2. Затем мы берем существующие отметки по любым двум шкалам и определяем,
Как использовать Business 3D для успешной карьеры
Как использовать Business 3D для успешной карьеры С помощью трехмерных бизнес-координат вы сможете на основании ограниченной и общедоступной информации предсказывать средне-и долгосрочную стратегию поведения других компаний (партнеров, конкурентов, поставщиков и т. д.). Это