Вопросы к потенциальным участникам альянса
Вопросы к потенциальным участникам альянса
• Ваша стратегия.
• Ваша структура.
• Ваши планы охвата.
• Ваши дистрибьюторы.
• Ценовая модель.
В «Тимберли Старк» нам сказали, что идея им очень нравится, но вместе с тем они сейчас (в тот момент) довольны своей моделью и не хотят объединяться. В ZTU нам сообщили, что у них долгие партнерские связи с существующими дистрибьюторами и они не могут вот так, за здорово живешь, с ними расстаться. В общем, обе компании вежливо отказали, мы пожали плечами и побежали дальше. В одном регионе мы начали работать вместе с поставщиками порошков – в Республике Беларусь, решив попробовать там и потом распространять на другие территории. Процесс начался, и, думаю, в ближайшие два-три года дистрибьюторы у «Блондкопф» и порошков будут общие. А объема продаж у этих двух производителей уже хватит, чтобы не искать третьего партнера.
Олег Синякин. Прямая речь:
Для меня было важно искать все возможности для наращивания продаж – и попытка создания альянсов, хоть и не была реализована, полностью показывала важность движения вперед по пути поиска возможностей. Не получив положительного результата, мы сделали соответствующие выводы и двинулись дальше. Не мороча себе голову и не расстраиваясь, что не получилось. Не оставалось времени огорчаться. Но опыт показался нам уникальным и страшно интересным. Думаю, все от этого только выиграли. А как рынок встряхнули! Сколько разговоров появилось на рынке о том, что «Блондкопф» задумала сделать! Совершенно очевидно стало, что нам не все равно и мы недовольны текущим положением и дел и находимся в постоянном поиске чего-то нового. А что, как не это, бодрит рынок?
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Подарки участникам Академии экспертов
... Нетворкинг – бесценный навык, который позволяет вам двигаться в мире бизнеса с космической скоростью ... Посвящается моей любимой семье, дающей мне силы стремиться к новым высотам Введение Интернет – прикольная штука даже после двадцати лет его использования. Сидеть
Задавайте вопросы всем участникам своей сети контактов
Задавайте вопросы всем участникам своей сети контактов Как мы видели в истории Айрис, информацию из профессиональной сети можно получить двумя способами: 1) задавать конкретные вопросы конкретным людям (как сделала Айрис, когда позвонила другу, работающему в студии
4.8.1. Как давать обратную связь участникам тренинга
4.8.1. Как давать обратную связь участникам тренинга Тренеру постоянно приходится давать обратную связь участникам тренинга и организовывать процесс предоставления обратной связи участниками друг другу: после каждого упражнения, игры и в ходе любой дискуссии тренер сам
Интервью с потенциальным коучем
Интервью с потенциальным коучем Поскольку коучинг – это диалог, никакой другой инструмент отбора не сможет заменить беседу с глаза на глаз между потенциальными коучи и коучем. Приготовьтесь потратить на разговор не менее часа, продумайте, какие вещи вам интересно
Обсуждение с потенциальным и/или новым клиентом запретных тем
Обсуждение с потенциальным и/или новым клиентом запретных тем Прежде всего это:• политика и политические взгляды;• религия и религиозные убеждения;• национальная принадлежность людей;• сексуальная ориентация.Если вы не знакомы с клиентом продолжительное время,
Приложение 7 Письмо BSL Finance потенциальным клиентам
Приложение 7 Письмо BSL Finance потенциальным клиентам В целях конфиденциальности имена и названия в этом тексте заменены на вымышленные. Здравствуйте, Анатолий Борисович! Если бы я рассказал, как Вы можете приумножить Ваш капитал на 53 % в течение года, согласились бы Вы со
Правило № 8 Устройте встречу с потенциальным покупателем
Правило № 8 Устройте встречу с потенциальным покупателем Доводилось ли вам делать предложение о покупке человеку, с которым вы только что познакомились?• Поиск потенциальных покупателей не приводит к продажам.• Не пересматривайте прежнее мнение.• Создайте модель
Цели альянса
Цели альянса • Рост продаж.• Увеличение и улучшение дистрибуции (количественно и качественно).• Увеличение доли в бизнесе дистрибьютора.• «Избавление» от конкурентов в портфеле дистрибьюторов.• Оптимизация бизнес-процессов
Участники альянса
Участники альянса • Не конкуренты в сегменте товаров народного потребления.• Компании с оборотом не менее «икс» миллионов евро.• Компании с четкими дистрибуционными задачами и планами по наращиванию объема и доли рынка.• Компании, использующие дистрибьюторскую
Представление участникам Assessment Center обратной связи
Представление участникам Assessment Center обратной связи В случае с ОАО «ЦентрТелеком», все участники Assessment Center собрались в конференц-зале, где был подведен общий итог. Организаторы поблагодарили участников и вручили каждому индивидуальный отчет в непрозрачных запечатанных
Формирование требований к потенциальным франчайзи
Формирование требований к потенциальным франчайзи Возможно, позволить себе купить вашу франшизу сможет гораздо больше желающих, чем это будет нужно вам. Поэтому вы должны заранее сформулировать критерии отбора потенциальных партнеров, чтобы не тратить время и деньги
Звонки потенциальным клиентам
Звонки потенциальным клиентам Это те самые взятые тобой контакты, которые или не приехали на встречу, или после встречи взяли время подумать. И те, и другие – сомневающиеся клиенты. Первым ты «не продал» встречу, вторым – карту. И если с первыми все проще (читай раздел про
Последовательность коммуникаций с потенциальным клиентом
Последовательность коммуникаций с потенциальным клиентом Когда к вам обращается потенциальный клиент, то на начальном этапе вы можете выстроить следующую схему его обработки:1. Первые 21–30 дней после обращения работа с клиентом должна идти непрерывно. Осуществляем
Глава 2. Общение продавца с потенциальным клиентом
Глава 2. Общение продавца с потенциальным клиентом ТАКТИЧЕСКИЕ ПРИЕМЫ ПРОДАВЦА Умение вести разговор— это талант. Стендаль Прокладывай дорогу к разуму человека через его сердце. Честерфидц Установки1. Стремление решить проблему, стоящую перед покупателем.2. Выявление