Читайте также
§ 4. Цели хозяина и цели работников
Вашим работникам безразличны ваши проблемы. Антиподы. Временные союзники. Совместите свои цели с целями работников. Почему работники не правы, даже когда правы?
«Вот вам мешок, полный денег! Рабочий запускает руку и берет из него, сколько
1. Цели
1. Темы роста подписной базы: 200 e-mail/мес.2. Привлеченный трафик: 200 кликов/мес.3. Количество заказов с рассылки: 5 заказов/мес.4. Доход:
2. Цели
Следует понимать, что без настройки целей в использовании веб-аналитики практически нет пользы. Без правильно настроенных бизнес-целей все собранные счетчиком показатели будут просто набором чисел, анализ которых практически не приносит значимой информации
Участники альянса
• Не конкуренты в сегменте товаров народного потребления.• Компании с оборотом не менее «икс» миллионов евро.• Компании с четкими дистрибуционными задачами и планами по наращиванию объема и доли рынка.• Компании, использующие дистрибьюторскую
Вопросы к потенциальным участникам альянса
• Ваша стратегия.• Ваша структура.• Ваши планы охвата.• Ваши дистрибьюторы.• Ценовая модель.В «Тимберли Старк» нам сказали, что идея им очень нравится, но вместе с тем они сейчас (в тот момент) довольны своей моделью
§ 4. Цели хозяина и цели работников
Вашим работникам безразличны ваши проблемы. Антиподы. Временные союзники. Совместите свои цели с целями работников. Почему работники не правы, даже когда правы?«Вот вам мешок, полный денег! Рабочий запускает руку и берет из него, сколько
Цели
Одним из самых важных этапов стратегического плана является формулирование цели: увеличение или поддержка определенного уровня продаж, увеличение или поддержка определенного уровня прибыли, формирование спроса на товар или другие.В соответствии с общими
Цели
Рост доходов необходимо планировать. Сами по себе гонорары не растут. Полезно записать, сколько вы хотите зарабатывать через год, два, через пять, десять лет. Причем стоит записать и желаемый гонорар за день работы, и общую сумму доходов за месяц/год. Если регулярно