Читайте также
Встраивание полезных привычек
Следующий важный навык личной эффективности – это встраивание новых полезных привычек. В нашем «Я» постоянно происходят бессознательные движения души – приобретенные привычки, привычные страхи и естественные влечения.Для того чтобы
Глава 11
Ценность времени
Мне кажется, что одно из важнейших понятий в нашей профессии – это чувство времени, а порой и его нехватки. Ведь мы часто говорим: «Жаль, что в сутках всего 24 часа».Когда мы особенно ощущаем важность уходящих часов? Наверное, когда
Глава 3. Как повысить свою ценность на рынке труда
Как говорится в известной поговорке, «по одежке встречают, по уму провожают». Помните, что вещи, которые носит человек, очень часто отражают его сущность. Более того, есть мнение, что та или иная одежда в какой-то степени
Глава 13
Ценность нематериальной мотивации
Синергетический мотивационный эффект от сбалансированности личных и корпоративных целей
Система личных сбалансированных показателей представляет собой путеводитель для организаций будущего!
Маршалл Голдсмит, гуру
Глава 6
Ценность товара как фактор формирования его цены
6.1. Ценность товара: определение и факторы, ее обусловливающие:почему учет экономической ценности полезен фирме-производителю;чему равна цена безразличия;что снижает и что повышает экономическую ценность
Формирование привычек
Люди все время открывают для себя, что для них приемлемо, а что нет, какие действия правильны, а за какие наказывают, и привыкают делать то, что в прошлом имело непосредственный успех. Вспомните собаку Павлова, которая, несмотря на то, что еду не
ГЛАВА 12. Ценность догматизма и гибкости
Единственной священной коровой в организации должна быть ее базовая философия ведения бизнеса.
Томас Дж. Уотсон мл. Бизнес и его верования; цитата из книги Джима Коллинза и Джерри Порраса «Построенные навечно».
Если вы желаете
Глава 19
Как лидеры увеличивают ценность
Что отличает самые успешные фирмы от действующих на том же рынке обычных компаний? Мой опыт показывает, что эти отличия базируются не только на применении творческих стратегий или уникальных систем управления. И дело даже не в