22.5. Составление мини – резюме

22.5. Составление мини – резюме

Мини-резюме предназначено для информирования о своих профессиональных возможностях работодателей через средства массовой информации. Структура мини – резюме сводится к детальному и краткому перечислению практических навыков по конкретной специальности и на соответствующей должности. Наряду с упоминанием возраста, уровня образования, наличия сертификатов и различных квалификационных аттестатов, особый акцент делается на личное участие в проектах и работах организационного и функционального порядка.

Например:

• организационного порядка – создание отдела с нуля, разработка финансовых схем, взаимодействие с властными государственными структурами разного уровня и с иностранными участниками рынка, реализация оптимальных схем грузоперевозок, практика слияния и поглощения компаний, руководство определенным численным составом специалистов, продвижение товарного знака, организация работы кадровой службы и аналогичное.

• функционального порядка – восстановление бухучета, специализация в аналитической работе, владение иностранным языком при выполнении профессиональных обязанностей с учетом национальных традиций поведения, умение структурировать и редактировать текст, привлечение новых клиентов и аналогичное.

В мини-резюме, кандидат в первую очередь, старается показать свои практические достижения, которые подтверждены практикой деятельности организации, в которой он работает, что отражает его фактическую оценку своих деловых и профессиональных качеств. Именно это позволяет работодателю более детально ориентироваться в такой информации, поскольку поиск необходимого кандидата здесь, прежде всего, происходит с учетом той конкретной работы, с которой он не столько знаком, сколько имеет практический опыт и положительный результат. Тем самым, мини-резюме чаще используется в случаях, когда работодатель оценивает кандидата не по его профессиональному потенциалу в целом, а по участию в выполнении конкретной работы (конкретный проект, серия работ), которая также имеет место у данного работодателя или которую он предполагает организовать у себя. Поэтому, мини– резюме чаще используется при поиске кандидата на выполнение конкретной работы, чем на занятие определенной должности с конкретным перечнем должностных обязательств. В этой связи, такой подход в трудоустройстве можно расценивать в качестве некоего подряда на выполнение определенной работы работодателя, по завершении которой, такой кандидат фактически не имеет гарантии на дальнейшую занятость в таком качестве у такого работодателя.

В этой связи, следует указать на тот факт, что в российской практике трудоустройства медленно, но верно, набирает обороты механизм – деловой репутации. Это начинает проявляться в практике российских организаций, но все же более существенные подвижки имеют место, в направлении деловой репутации менеджмента организаций и ведущих специалистов. В этой части, начинает утверждаться практика – поручительства, за какого – либо специалиста или менеджера. Чаще в этой роли выступают руководители или менеджеры уже работающие в данной организации, которые, знают правила и порядки, действующие в организации, а также те требования к профессиональным качествам кандидата, которые предъявляются кадровой службой. В такой роли также выступают руководители, менеджеры и известные специалисты со стороны (из вне организации), которые могут поручиться за данного кандидата и, прежде всего, за его профессиональные качества, за их соответствие определенному уровню, принятым профессиональным и этическим стандартам.

При этом, характеристика такого кандидата, как в устном, так и в письменном (что реже) варианте, накладывает в дальнейшем на поручителя определенную моральную ответственность, что непременно сказывается на его деловой репутации.