Лучше (гораздо!) сделать по-другому
Лучше (гораздо!) сделать по-другому
Эта диаграмма (внизу) смело может претендовать на звание худшей. Во-первых, она нечитаемая, во-вторых – слишком сложная. Пришлось как следует подумать, но в итоге я разработал два возможных решения.
1. Составить несколько диаграмм, по одной для каждого компонента, отражающих изменение показателей со временем. Этот вариант показан на соседней странице вверху. Рост будет гораздо очевиднее, потому что все измеряется по сравнению с общей базой. (Я не включил сюда показатели среднегодового темпа роста, но мог бы показать их справа от второго столбца.)
2. Еще одно решение показано на соседней странице внизу. Иногда лучше представить информацию в форме таблицы. Да, я говорил, что табличные данные лишь подразумевают сравнения, а диаграммы наглядно их демонстрируют. Однако здесь таблица подходит больше, так как сравниваемые цифры в ней оказываются рядом. И уж во всяком случае она во много раз эффективнее первоначального варианта.
РЕШЕНИЕ ДЖИНА № 1
РЕШЕНИЕ ДЖИНА № 2
Ваше решение?
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Лучше сделать по-другому
Лучше сделать по-другому В некоторых случаях приходится полностью отказаться от прежней формы диаграммы и применить совершенно другую форму, которая больше подходит для данных и сообщения, которые мы пытаемся передать.Например, верхняя диаграмма на странице справа,
Лучше сделать по-другому
Лучше сделать по-другому О приведенной таблице можно сказать, что ее данные в таком виде просто нечитаемы. Ее нужно трансформировать во что-то более компактное. Как же это сделать?Первое, что приходит на ум, – удалить столбцы без данных (где одни прочерки); но, поверьте, это
Лучше упростить и сделать по-другому
Лучше упростить и сделать по-другому Иногда разделение одной слишком подробной диаграммы на несколько слайдов не решает проблему. В этом случае можно попробовать сократить детализацию, выделив самый важный компонент сообщения.В данном случае сообщение таково:
Лучше сделать по-другому
Лучше сделать по-другому Эта так называемая водопадная диаграмма выглядит еще более перегруженной, чем предыдущая.Шкала настолько сплюснута, что различия в значениях трудно измерить. Кроме того, подписей под столбцами слишком много. А главное – диаграмма не достигает
Лучше сделать по-другому
Лучше сделать по-другому Я допускаю, что некоторые способны считывать табличные данные на лету: едва взглянув на цифры, они сразу понимают тенденции. Но, как я уже говорил, цифровые данные лишь подразумевают взаимосвязи, а диаграммы делают их очевидными. Так обстоит дело и
Лучше сделать по-другому
Лучше сделать по-другому Одним из критериев эффективности диаграммы служит то, насколько четко она отражает передаваемое заголовком сообщение.В данном случае я не почувствовал значительности изменений.Да, я вижу, что в текущем году у компании А произошел спад, но вижу
Лучше сделать по-другому
Лучше сделать по-другому На этой диаграмме, где показаны все цифры, между столбцами почти нет визуальной разницы. Это создает проблемы при изучении диаграммы, особенно при такой сжатой шкале.Поэтому я оставил на вертикальной гистограмме только общие показатели, а
Лучше сделать по-другому
Лучше сделать по-другому Водопадные диаграммы эффективнее всего, когда они применяются для показа сочетания плюсов и минусов. В противном случае они демонстрируют главную привычку разработчиков плохих диаграмм, которую можно выразить фразой: «Все простое можно
Лучше сделать по-другому
Лучше сделать по-другому Хотя диаграмма кажется простой, не сразу удается понять, как следует читать эту информацию. Приложив некоторые умственные усилия, мы наконец понимаем, что здесь показывается соотношение между процентными показателями продаж и прибылей по каждой
Лучше сделать по-другому
Лучше сделать по-другому Этот пример – иллюстрация одного из первых правил разработки диаграмм: изображение создает быстрое визуальное впечатление, а заголовок, шкала и примечания стоят на втором месте по важности.При первом взгляде на эту диаграмму мне показалось, что
Лучше сделать по-другому
Лучше сделать по-другому Иногда, пытаясь показать все собранные данные, мы строим диаграмму не на тех цифрах. Здесь нужное сообщение содержится не столько в сравнении численности работников, размеров активов, продаж и чистой прибыли на данный момент, сколько в их
Лучше сделать подругому
Лучше сделать подругому Я очень стараюсь составлять диаграммы так, чтобы для чтения подписей к столбцам не приходилось наклонять голову, как в этом примере.И я стремлюсь не заставлять читателя все время переводить взгляд с диаграммы на легенду в поисках расшифровки
Лучше показать больше и сделать по-другому
Лучше показать больше и сделать по-другому Сдаетесь? Сколько вам потребовалось усилий, чтобы отследить прыгающие цифры с кружками разных размеров по трем промежуткам времени и понять, что хотел сказать автор диаграммы?Между тем можно разделить сообщение на пять
Как это сделать лучше?
Как это сделать лучше? На следующее утро Дебби позвонила Чарльзу, чтобы договориться о встрече. Она была назначена на следующий день в три. Дебби объяснила, что очень хочет помочь ему, но что для этого нужно досконально изучить его ситуацию.Подходя к его кабинету в