4.6. Модели процессов на операционном уровне
4.6. Модели процессов на операционном уровне
В этом параграфе мы рассмотрим модели процессов на операционном уровне. Они отображают последовательность выполнения операций процесса (подпроцессов) во времени. Их обычно называют «модели Work Flow»[92].
Сейчас существует множество нотаций типа Work Flow, при помощи которых можно описывать процессы операционного уровня. Рассмотрим основу формирования моделей и некоторые важные аспекты их применения.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
1.4.4. Управление процессами на уровне владельцев процессов
1.4.4. Управление процессами на уровне владельцев процессов При внедрении процессного подхода изменяется деятельность практически всех руководителей организации. Они становятся владельцами процессов, причем, как правило, нескольких. Элементы системы процессного
3.5. Разработка модели процессов на верхнем уровне
3.5. Разработка модели процессов на верхнем уровне На первом этапе разработки необходимо провести серию интервью – собрать информацию о деятельности компании. Обычно достаточно опросить пять-шесть руководителей верхнего уровня и ключевых специалистов, которые хорошо
4.5. Структурные модели процессов организации
4.5. Структурные модели процессов организации В этом параграфе мы рассмотрим особенности использования структурных моделей при описании процессов организации.Под структурной будем понимать модель, включающую в себя упорядоченный по определенному принципу набор
5.1.7. Регламентация процессов производства при отсутствии регламентации процессов управления/развития
5.1.7. Регламентация процессов производства при отсутствии регламентации процессов управления/развития В ряде компаний регламентация процессов производства достигает 90–100 %, то есть регламентирована почти вся деятельность. Внешние требования (ограничения)
Контрразведывательное обеспечение на организационном уровне
Контрразведывательное обеспечение на организационном уровне Вопросы контрразведывательного обеспечения целой компании или организации всегда представляют б?льшую сложность, чем обеспечение безопасности конкретного лица, и это объясняется многими
Звонок на высоком уровне
Звонок на высоком уровне Следующий этап, если все предыдущие не принесли результата, – звонок на высоком уровне.В игру вступают тяжелые фигуры – заместители директоров, финансовый директор или сам генеральный.Нередки случаи, когда ваш сотрудник звонит сотруднику