Тема
«Много времени и денег тратится впустую, потому что мы не продумываем тему. Тема должна базироваться на двух принципах: человеку интересен в первую очередь он сам, во вторую – все остальные. Элементами нашей формулы для журнала Every Week были молодость, любовь, успех, деньги и здоровье – все то, в чем люди заинтересованы в первую очередь».
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Тема письма Тема письма – как правило, первое, что видит подписчик в почтовом клиенте и что привлекает его внимание. Именно тема (а в случае, если рассылка уже зарекомендовала себя, то и имя отправителя) побуждает подписчика открывать письмо и знакомиться
1. Цель и тема конкурса Конкурс может быть нацелен не только на увеличение продаж. Этот маркетинговый инструмент подходит для решения многих задач. Как правило, конкурсы преследуют те же цели, что ставятся перед торговыми посредниками и уже заложены в другие, более
ТЕМА 3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС[4] 3.1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА Организационный процесс при участии в выставке делится на три этапа: предвыставочная работа, работа на выставке и работа после выставки.Даже если открытие выставки еще очень далеко, подготовку к ней следует уже
«Любимая тема» У каждого человека есть несколько «любимых» тем для разговора. Эти темы могут быть распространенными, общими для определенной группы людей (например, многие мужчины любят поговорить о машинах или спорте, а замужние женщины — о детях), а могут быть и
Главная тема Вступительная речь, произнесенная Стивом перед тысячной аудиторией в выставочном центре Moscone на MacWorld в 2001 году, транслировалась по всему миру по каналам спутниковой связи, и она поразила меня. В этой речи он изложил ви?дение перспектив развития компании Apple
Одна тема Секрет создания незабываемого момента состоит в выявлении одной вещи — одной темы, — которую вы хотели бы оставить в памяти аудитории. Вашим слушателям не нужно будет просматривать записи, слайды или «раздатку» вашего выступления, чтобы вспомнить эту вещь.
Тема 6 Повторяющиеся решения 6.1. Роль человеческого фактора в процессе РУР 6.2. Эксперты и базы экспертных знаний 6.3. Подсознательный характер процедурального знания и специфика его
Тема 10 Целеполагание в организациях 10.1. Целевая ориентация управленческого решения 10.2. Целеобразование в организациях 10.3. Стратегическая система целей 10.1. Целевая ориентация управленческого решения Предприятие – это открытая целевая система, причем цели предприятия
Тема 14 Реализация решений 14.1. Перемены как проблема менеджмента организации 14.2. Типология концепций стратегических перемен 14.3. Сопротивление изменениям в организациях 14.4. Подходы для преодоления сопротивления изменениям 14.1. Перемены как проблема менеджмента
Тема 6. ПОВТОРЯЮЩИЕСЯ РЕШЕНИЯ Содержание темыЛичностные характеристики: широта мышления, скорость переработки информации, гибкость мышления, емкость памяти. Положительные качества ЛПР.Авторитет личности. Виды авторитета.Темперамент личности и типы
Тема 10. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ Содержание темыЦели предприятия как открытой социально-экономической системы. Цели субъектов целеполагания. Согласование целей. Цели как антиподы проблем. Целеобразование как процесс актуализации целей в сознании человека.
Тема 14. РЕАЛИЗАЦИЯ РЕШЕНИЙ Содержание темыПерестройка организации, радикальные и умеренные преобразования. Стратегические изменения. Концепции перемен. Метод «аккордеона». Сопротивление изменениям. Силы сопротивления. Причины сопротивлений. Методы преодоления