Читайте также
Тема письма
Тема письма – как правило, первое, что видит подписчик в почтовом клиенте и что привлекает его внимание. Именно тема (а в случае, если рассылка уже зарекомендовала себя, то и имя отправителя) побуждает подписчика открывать письмо и знакомиться
ТЕМА 3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС[4]
3.1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА
Организационный процесс при участии в выставке делится на три этапа: предвыставочная работа, работа на выставке и работа после выставки.Даже если открытие выставки еще очень далеко, подготовку к ней следует уже
Глава 1
Карьера и любимая работа
Может показаться, что карьера и любимое занятие – вещи несовместимые. Но такое предположение очень часто безосновательно. Можно прекрасно совмещать и карьерный рост, и занятие любимым делом.Любая карьера начинается с низшей ступеньки.
Главная тема
Вступительная речь, произнесенная Стивом перед тысячной аудиторией в выставочном центре Moscone на MacWorld в 2001 году, транслировалась по всему миру по каналам спутниковой связи, и она поразила меня. В этой речи он изложил ви?дение перспектив развития компании Apple
Одна тема
Секрет создания незабываемого момента состоит в выявлении одной вещи — одной темы, — которую вы хотели бы оставить в памяти аудитории. Вашим слушателям не нужно будет просматривать записи, слайды или «раздатку» вашего выступления, чтобы вспомнить эту вещь.
Тема
«Много времени и денег тратится впустую, потому что мы не продумываем тему. Тема должна базироваться на двух принципах: человеку интересен в первую очередь он сам, во вторую – все остальные. Элементами нашей формулы для журнала Every Week были молодость, любовь, успех,
Тема 6
Повторяющиеся решения
6.1. Роль человеческого фактора в процессе РУР
6.2. Эксперты и базы экспертных знаний
6.3. Подсознательный характер процедурального знания и специфика его
Тема 10
Целеполагание в организациях
10.1. Целевая ориентация управленческого решения
10.2. Целеобразование в организациях
10.3. Стратегическая система целей
10.1. Целевая ориентация управленческого решения
Предприятие – это открытая целевая система, причем цели предприятия
Тема 6. ПОВТОРЯЮЩИЕСЯ РЕШЕНИЯ
Содержание темыЛичностные характеристики: широта мышления, скорость переработки информации, гибкость мышления, емкость памяти. Положительные качества ЛПР.Авторитет личности. Виды авторитета.Темперамент личности и типы
Тема 14. РЕАЛИЗАЦИЯ РЕШЕНИЙ
Содержание темыПерестройка организации, радикальные и умеренные преобразования. Стратегические изменения. Концепции перемен. Метод «аккордеона». Сопротивление изменениям. Силы сопротивления. Причины сопротивлений. Методы преодоления
Тема 2
Личность и организация
2.1. Личность и факторы ее поведения в организации2.2. Психические состояния и успех в деятельности2.3. Методы исследования личности2.4. Модели трудового поведения и методы управления людьми в организации2.5. Модель трудового потенциала2.6.