Что должен означать вопрос, задаваемый потенциальным покупателем?
Что должен означать вопрос, задаваемый потенциальным покупателем?
Не дайте загнать себя в угол. Поймите, с какой целью задается вам тот или иной вопрос.
Пример. Брюс представляет компанию, занимающуюся маркетингом и связями с общественностью. Он встречается с владельцем нового ресторана, чтобы обсудить рекламную кампанию. Владелец задает вопрос: «Каков опыт вашей фирмы в создании рекламных кампаний для ресторанов?» Компания Брюса имеет значительный опыт в этой сфере, поэтому Брюс уверенно отвечает: «Мы много работаем с ресторанами и провели целый ряд успешных кампаний». Однако его собеседник сразу же парирует: «Я надеюсь, вы не собираетесь рассказывать мне об идеях, которые вы уже использовали для других?»
Не замыкайтесь в своем понимании. Выясните истинное намерение, с которым вам задают вопрос.
Брюс может оправиться от этого удара, однако обратите внимание на то, в какую сложную ситуацию он поставил сам себя, не подумав об истинной подоплеке вопроса. Если бы он понял ход мыслей потенциального клиента, то подыскал бы более приемлемый ответ.
Давайте дадим Брюсу еще один шанс. Представим, что он ответил на вопрос – «дымовую завесу» встречным вопросом.
Владелец: Каков опыт вашей фирмы в создании рекламных кампаний для ресторанов?
Брюс: Отличный вопрос. А почему вы задаете его?
Владелец: Наш ресторан уникален – уникально наше меню, уникально само место, в котором мы находимся, – и мы хотим, чтобы наша рекламная кампания в полной мере отражала эту уникальность.
Брюс: Это вполне логично. Конечно, в каждом проекте есть свои тонкости и особенности. Каждый рекламный проект должен нести в мир «месседж» клиента – то, что он хочет сообщить о себе и своем продукте, – и для этого должны быть выбраны правильная тема, правильные слова и правильные образы. Мы знаем, что нет двух абсолютно одинаковых ресторанов, и наши рекламные кампании никогда не повторяют друг друга.
В результате Брюс не ответил на вопрос – «дымовую завесу», заданный владельцем ресторана. Вместо этого он ответил на истинный вопрос.
В нашем примере Брюс понял, в чем состоит истинный вопрос. Иногда для того, чтобы определить истинный вопрос потенциального покупателя, требуется задать два-три встречных вопроса.
Обратите внимание и на то, что Брюс не «выстрелил в ответ». Сначала он дал хорошую оценку вопросу своего собеседника, а затем дал продуманный и приемлемый в этой ситуации ответ.
Бывают ли случаи, когда вам следует просто ответить на вопрос собеседника, а не задать в ответ свой? Разумеется – когда вы уверены в том, что ваш ответ сможет вам помочь или по крайней мере вам не повредит. Например, если ваш потенциальный покупатель спрашивает: «Который час?», то ваш ответ «Хороший вопрос… А почему вы спрашиваете?» вызовет в лучшем случае недоуменный взгляд со стороны вашего собеседника.
Проверьте ваше понимание
В чем заключается основная опасность прямых ответов на вопрос, заданный вашим потенциальным покупателем?
Ответ приведен ниже.
Практикум
Вспомните три случая, когда вы давали потенциальному покупателю детальный ответ на то, что впоследствии оказалось «дымовой завесой». Сформулируйте варианты ответа, которые помогли бы вам понять истинные намерения, связанные с вопросом вашего потенциального покупателя.
Ответ.
До тех пор, пока вы не понимаете, с какой целью задается тот или иной вопрос (то есть в чем состоит истинный вопрос), вы рискуете дать ответ, из-за которого окажетесь в невыгодной ситуации.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Вопрос 30 Какими качествами должен обладать менеджер?
Вопрос 30 Какими качествами должен обладать менеджер? Ответ Мировоззренческая позиция: четкая управленческая концепция, желание обеспечить достижение экономических и социальных целей организации, умение позитивно воздействовать на людей.Деловая компетенция:
Вопрос 147 Как должен действовать менеджер, внедряющий изменения?
Вопрос 147 Как должен действовать менеджер, внедряющий изменения? Ответ Руководитель, осуществляющий организационные изменения, неизбежно сталкивается с негативным отношением коллектива к таким изменениям. Сотрудники сопротивляются переменам по трем
Интервью с потенциальным коучем
Интервью с потенциальным коучем Поскольку коучинг – это диалог, никакой другой инструмент отбора не сможет заменить беседу с глаза на глаз между потенциальными коучи и коучем. Приготовьтесь потратить на разговор не менее часа, продумайте, какие вещи вам интересно
Правило № 8 Устройте встречу с потенциальным покупателем
Правило № 8 Устройте встречу с потенциальным покупателем Доводилось ли вам делать предложение о покупке человеку, с которым вы только что познакомились?• Поиск потенциальных покупателей не приводит к продажам.• Не пересматривайте прежнее мнение.• Создайте модель
Правило № 14 Тот, кто просто слушает, не является потенциальным покупателем
Правило № 14 Тот, кто просто слушает, не является потенциальным покупателем Доводилось ли вам говорить слишком много, вместо того чтобы заниматься продажами?• Вы рассказываете или продаете?• Выявите потенциальную проблему.• Заставьте потенциального покупателя
3.27. Что значит – быть покупателем
3.27. Что значит – быть покупателем Покупка профессиональных услуг редко бывает легкой. В Таблице 10-1 приведены некоторые неприятные эмоции, которые могут возникнуть при этом. Таблица 10-1. Что значит – быть покупателем? 1) Я чувствую себя неуверенно. Это
2.11. Мероприятия прямого взаимодействия с покупателем
2.11. Мероприятия прямого взаимодействия с покупателем К мероприятиям прямого взаимодействия с покупателями отнесем следующие методы:• презентации;• театрализованные представления – хеппенинг (от англ. happening – событие, случай);• выставки;• демонстрация товара на
Готов ли ваш персонал к встрече с покупателем?
Готов ли ваш персонал к встрече с покупателем? Магазин мы открыли, ассортимент подобрали, ценовую политику продумали, товары представили правильно, торговый персонал готов к встрече с покупателем. Встречают по одежке, а провожают покупкой и хорошим настроением, чтобы у
Глава 1 Первое знакомство с покупателем
Глава 1 Первое знакомство с покупателем Вы идете на встречу с потенциальным покупателем. И там вас ожидает набор неопределенностей:? Какое настроение у покупателя?? В каком виде и образе предстать перед покупателем?? Как избавить покупателя от первоначального недоверия??
Звонки потенциальным клиентам
Звонки потенциальным клиентам Это те самые взятые тобой контакты, которые или не приехали на встречу, или после встречи взяли время подумать. И те, и другие – сомневающиеся клиенты. Первым ты «не продал» встречу, вторым – карту. И если с первыми все проще (читай раздел про
Последовательность коммуникаций с потенциальным клиентом
Последовательность коммуникаций с потенциальным клиентом Когда к вам обращается потенциальный клиент, то на начальном этапе вы можете выстроить следующую схему его обработки:1. Первые 21–30 дней после обращения работа с клиентом должна идти непрерывно. Осуществляем
Вопрос 6. Как сообщить потенциальным рекламодателям о вашей услуге?
Вопрос 6. Как сообщить потенциальным рекламодателям о вашей услуге? Сообщить можно устно, по телефону – в общем, посредством живого разговора, так сказать онлайн. Такой способ дает самый эффективный результат, но он трудоемок, поскольку осуществим полностью за счет
Вопрос 2. Как делать макет и кто его должен делать?
Вопрос 2. Как делать макет и кто его должен делать? План действий:• консультируемся у дизайнеров и подбираем рабочую программу для изготовления макета;• определяемся со сроками начала и окончания изготовления макета рекламного носителя;• определяемся с нужным
Восприятие упаковки покупателем
Восприятие упаковки покупателем Товар, который появляется на рынке, в любом случае имеет свою марку и оформление. И от того, насколько внятно и ясно товар говорит средствами марки и упаковки «Купи меня!», зависит, насколько компании удастся сэкономить свои средства на