План действий по созданию доверия

Этот инструмент поможет вам определить, какие действия вам необходимо предпринять прямо сейчас для формирования надежности, достойной доверия.

Часть 1. За что вы платите налоги низкого доверия, которые можно превратить в дивиденды высокого доверия?

Оцените системы и процессы, используемые вашей командой, с тем, чтобы понять, какие из них требуют улучшения:

Часть 2. На что вы можете оказать наибольшее влияние?

Выберите из вышеперечисленных одну, две или три системы или процесса, над которыми будете работать, и заполните представленную ниже форму плана действий.

Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚

Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением

ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОК

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читайте также

План действий 1. Работайте над упаковкой. Соответствует ли ваш внешний вид позиционированию? В ресурсном ли вы состоянии? Как выглядят ваши визитки? Помогают ли они продвигать ваш бренд? Придумайте креативную визитку, внесите туда ваш слоган.2. Составьте список лидеров

План действий по развитию Проблема: я неэффективен в удержании в компании «звездных» сотрудников.Цель коучинговой программы – развитие навыков наставничества и мотивации успешных

3. План действий Мы примем предложение о сотрудничестве, если и Дэвид и Джон согласятся, что они должны быть активными в следующем году, чтобы дать Е время развиться структурно. В течение этого года компания должна принять на работу новых талантливых топ–менеджеров,

Продуманная кампания по созданию доверия Наши собственные исследования показывают, что, по крайней мере, один из каждых двух опрошенных рабочих имеет серьезные проблемы с доверием. Согласно исследованию, проведенному компанией FranklinCovey совместно с HarrisInteractive, 35 %

Генеральный план боевых действий 1. Экспансия в регионы – охват и организация • Закрепление всех регионов страны территориально за определенными дистрибьюторами (полная ответственность за территорию).• Разработка плана по охвату в каждом дистрибьюторе и его

План действий Итак, если вы внимательно прочли предыдущие главы, то вполне можете оценить готовность бизнеса к франчайзингу и в случае готовности перейти к практике его построения. Вы уже знаете все черты правильной франшизы, просто обреченной на успех. Вы знаете, что

Краткий план действий Даже если вы входите в свою тему абсолютно с нуля, модель самопродвижения, о которой вы узнаете в этой книге, все равно будет работать отлично. А если у вас уже есть какие-то результаты – вам будет немного проще.Итак, вот основные атрибуты гуру, о