Персональный проектный менеджмент: повышаем точность управления
Персональный проектный менеджмент: повышаем точность управления
Одним из важнейших профессиональных качеств менеджера является умение укладываться в сроки, а также умение прогнозировать сроки, давать четкий ответ на вопрос: «К какому моменту вы могли бы это завершить?» Кроме того, ему необходимы навыки распределения бюджета своего времени для принятия решений типа: «Стоит ли браться за это дело, не нанесет ли это ущерб своевременности выполнения других дел?»
В предыдущих разделах мы говорили о том, как держать под контролем совокупность дел, вспоминать о нужных делах в нужное время. Сейчас мы остановимся на методах, позволяющих учитывать при принятии решений не только приоритетность дел и сроки их исполнения, но и затраты времени на исполнение дел, их место в общем бюджете времени. Сделать эти методы системными удобно с помощью перенесения в «персональное ЗАО» методов управления проектами (project management)[36].
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
5. Проектный метод в инжиниринге
5. Проектный метод в инжиниринге Контент . Проект в инжиниринге – индустриальная форма организации работ по созданию уникального объекта.Стадии проекта – начало, разработка, эксплуатация, завершение.Процессы проектного управления – инициирование, планирование,
Надежность и точность исполнения в работе менеджера
Надежность и точность исполнения в работе менеджера Важнейшую часть профессионального имиджа менеджера составляют надежность и пунктуальность в работе с партнерами, потребителями и коллегам.Надежность в данном контексте следует понимать как выполнение принятых на
Акт второй: повышаем креативность
Акт второй: повышаем креативность Работая в небольшой комнате, в тесном сотрудничестве друг с другом, команда Сезара столкнулась с необходимостью соблюдать невероятно строгие сроки. Атмосфера в группе была доверительной и открытой, а «художественный беспорядок»
Обзор: повышаем адекватность картины мира
Обзор: повышаем адекватность картины мира После того как мы заложили основы системы персонального стратегического планирования, настало время структурировать стратегически важные элементы картины мира, выяснить и расставить приоритеты, определить ключевые
1.4. Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами
1.4. Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами В эволюции теории и практики зарубежного кадрового менеджмента можно выделить фазы, связанные с адаптацией как новых технологий менеджмента, так и специфических подходов в кадровой
7.1.1. Точность оценки
7.1.1. Точность оценки Чтобы добиться точности и объективности, менеджерам необходимо помнить о том, что работа сотрудника имеет различные характеристики и, следовательно, должна оцениваться по нескольким параметрам. Например, спортивный телекомментатор может владеть
Точность оценки
Точность оценки Чтобы добиться точности и объективности, менеджерам необходимо помнить о том, что работа сотрудника имеет различные характеристики и, следовательно, должна оцениваться по нескольким параметрам. Например, спортивный телекомментатор может владеть
Точность – вежливость копирайтера
Точность – вежливость копирайтера А давайте я вам расскажу один школьный анекдот. – Вовочка, скажи-ка мне быстро, сколько будет 5 + 8? – Мария Ивановна, 23! – Как тебе не стыдно быть таким бестолковым! Это будет 13, а не 23. – Так вы же просили меня ответить быстро, а не
11.2. Менеджмент как способ управления культурой
11.2. Менеджмент как способ управления культурой Основу мира менеджмента составляет организация, понимаемая как структурная единица (фирма, фонд, учреждение и т. д.). Именно организация выступает главной причиной, основным фактором, определяющим существование
Повышаем свою прибыль
Повышаем свою прибыль Дополняющие товары Простой способ увеличить свою прибыль – предложить покупателю что-то нужное, когда он покупает вашу вещь.Ответьте на вопрос: что еще нужно покупателю в тот момент, когда он совершает покупку у вас? Пример: когда женщина покупает
Как побудить покупателей возвращаться. Повышаем лояльность
Как побудить покупателей возвращаться. Повышаем лояльность Этот же мотив «любопытство» и потребность собирать коллекцию можно использовать, чтобы побудить покупателей возвращаться. Рис. 16. Эти виды мыла объединены в коллекцию «Летние дни»Например, если вы делаете
Повышаем свою прибыль на ярмарке
Повышаем свою прибыль на ярмарке Товар на сдачу Как бы мастер ни старался запастись мелкими деньгами, практически всегда будет ситуация, когда ему не найти размена. Сделайте цену на мелкие товары-визитки круглой – 100 или 200 р., тогда ими можно будет расплачиваться и