X. Считаем все!
X. Считаем все!
Известная фраза «Я знаю, что половина денег на рекламу уходит впустую, но не знаю, какая именно половина» больше не актуальна.
В Сети считается практически все (и эффективность всего можно постоянно повышать).
Спросите вашего маркетера, как это делать.
А потом задайте тот же вопрос нам.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Считаем цифры и деньги
Считаем цифры и деньги Продолжим начатую в предыдущем разделе тему о правилах успешности франшизы. Напомним, что правило № 1 гласит: «Инвестиции покупателя франшизы и ее потенциальная прибыльность должны соответствовать ожиданиям ее покупателей».Чтобы говорить о
Шаг 6. Считаем необходимые расходы, возможные доходы и срок окупаемости вложений
Шаг 6. Считаем необходимые расходы, возможные доходы и срок окупаемости вложений 6.1. Разрабатываем схемы главного и вспомогательных бизнес-процессов Под схемой бизнес-процесса мы будем понимать изображение направленной последовательности работ (процессов), соединенных
6.4. Считаем постоянные, переменные и единовременные расходы и вложения в бизнес
6.4. Считаем постоянные, переменные и единовременные расходы и вложения в бизнес Все расходы в первый месяц работы нами описаны выше. Давайте их классифицируем и просуммируем.Под постоянными расходами мы будем понимать расходы, которые периодически повторяются из месяца