Почему руководитель вас не понимает
Почему руководитель вас не понимает
Часто приходится слышать жалобы пиарщиков на то, что руководители не понимают специфики их работы. Действительно ли это так?
Пришло время открыть вам правду. Руководители не заинтересованы в PR. Он им не нужен.
Почему?! Потому что они не понимают, как PR может помочь компании получить больше прибыли. И PR-специалисты не помогают им это понять.
Пиарщиков интересует количество публикаций, мероприятий и т. п., но не интересует, как их деятельность может улучшить финансовые показатели компании.
Давайте будем реалистами! Любой бизнес создается с единственной целью – зарабатывать деньги. Поэтому для руководителя компании важна лишь та деятельность, которую можно превратить в прибыль. И надо признать, что российская практика PR пока очень далека от финансовых показателей компании. Пора ее менять...
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
6.1. Руководитель и лидер
6.1. Руководитель и лидер В организации руководители различного уровня (от низшего до высшего) входят в аппарат управления, но не все работники управления являются руководителями. Руководители – это лица, принимающие решения, обязательные для выполнения всеми
Часть 1. Руководитель
Часть 1. Руководитель Брайан Очень рано, еще в самом начале своей карьеры, Брайан Бейли пришел к одному заключению ему нравилось быть руководителем.Ему нравилось все. Занимался ли он стратегическим планированием или составлением бюджета, давал указания или оценивал
4.1.2.2. Должность – Руководитель ПЭО
4.1.2.2. Должность – Руководитель ПЭО KPI – Расходы к выручке, безразмерный.Формула расчета: Selling Expenses/Revenue,где Selling Expenses – коммерческие расходы (расходы, связанные с получением заказов от покупателей и реализацией товаров и услуг); Revenue – выручка – сумма денег, полученная от
Почему типичный российский руководитель не доверяет умным мальчикам – маркетологам?
Почему типичный российский руководитель не доверяет умным мальчикам – маркетологам? Причин недоверия много. Возможно, вы уже обожглись. Возможно, вы слышали страшные истории от своих коллег.Возможно, уж простите, вы просто не понимаете того, о чем вам говорят. Если так, то
Разносторонний руководитель
Разносторонний руководитель Внимание Стива к деталям распространялось не только на технические вопросы и вопросы дизайна, но и на финансовую сторону дела, и она была для него источником разочарований. Деби Коулмен, главный финансовый директор группы Mac, снова и снова
19. КАКОЙ Я РУКОВОДИТЕЛЬ?
19. КАКОЙ Я РУКОВОДИТЕЛЬ? Согласно цветовой шкале и таблице Вы можете определить каким являетесь руководителем. Заполняя таблицу на определенные даты произвольно, Вы также сможете представить успешность своего руководства на протяжении определенного времени. В строки
Руководитель проекта
Руководитель проекта В обязанности руководителя проекта входит обеспечение полного выполнения всех задач проекта силами его участников (определение полномочий, обязанностей и ответственности см. в главе 8). Его непосредственные обязанности:• определение задач,
Какой вы руководитель?
Какой вы руководитель? – Умею, – рассердился господин Федоров, – если я тут хозяин.– А проверим-ка? – предложила я. – Есть один тест.– Тест?! – взревел он. – У меня тут живая фирма, а вы мне какой-то тест! Моя фирма существует? Существует. Значит, я все делаю
Ошибка 9 Не понимает причины неуспешности своего бизнеса
Ошибка 9 Не понимает причины неуспешности своего бизнеса «Все бедствия людей происходят не столько от того, что они сделали то, что нужно, сколько от того, что они делают то, чего не нужно делать». Лев Толстой У вас был телефон Nokia1100?Неубиваемая трубка, знакомая практически
Руководитель
Руководитель Требования, предъявляемые к руководителю среднего и высшего звена, отличаются повышенной строгостью. Известны случаи, когда кандидатов на должность коммерческого директора крупной корпорации отвергали из-за неумения правильно застегивать пиджак,