Руководитель
Руководитель
Требования, предъявляемые к руководителю среднего и высшего звена, отличаются повышенной строгостью. Известны случаи, когда кандидатов на должность коммерческого директора крупной корпорации отвергали из-за неумения правильно застегивать пиджак, повязывать галстук или пренебрежения правилом манжета, выглядывающего на 2–3 сантиметра из-под рукава. Так что уделите больше внимания деловому этикету и дресс-коду.
Статусные аксессуары должны отличаться качеством, единством стиля. Ценовая категория аксессуаров должна соответствовать уровню организации.
Наиболее часто при выборе кандидата на руководящую должность организации обращаются в крупные, известные бюро по подбору персонала, где работают опытные рекрутеры. Возможно, что руководителя ждет стрессовое интервью, неожиданные вопросы. Вопросы требуют конкретных ответов, а не только теоретических знаний.
На самопрезентации стоит рассказывать о конкретных результатах своего труда или решенных задачах по схеме «план – выполнение – результат – анализ действий».
Возможно, вас попросят вспомнить о неудачах и провалах. В этом случае говорите об извлеченных уроках. Руководителю может быть предложена для решения производственная задача.
Кандидата на должность руководителя проекта могут попросить привести примеры эффективных коммуникаций и способов мотивации персонала. Описывать полную программу действий не стоит. В ответе достаточно определить возможные варианты.
Не стоит скептически относиться к игровым ситуациям, если вас попросили продемонстрировать, как именно вы будете вести разговор с сотрудником, коллективом, партнером.
Рекомендации часто являются для соискателей на высокие должности не только желаемыми, но и обязательными. Важно, чтобы рекомендовал вас внушающий доверие профессионал.
Даже если у соискателя за плечами большой опыт и он ценит себя высоко, не стоит относиться надменно к собеседнику, чтобы не испортить впечатления.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
6.1. Руководитель и лидер
6.1. Руководитель и лидер В организации руководители различного уровня (от низшего до высшего) входят в аппарат управления, но не все работники управления являются руководителями. Руководители – это лица, принимающие решения, обязательные для выполнения всеми
Часть 1. Руководитель
Часть 1. Руководитель Брайан Очень рано, еще в самом начале своей карьеры, Брайан Бейли пришел к одному заключению ему нравилось быть руководителем.Ему нравилось все. Занимался ли он стратегическим планированием или составлением бюджета, давал указания или оценивал
4.1.2.2. Должность – Руководитель ПЭО
4.1.2.2. Должность – Руководитель ПЭО KPI – Расходы к выручке, безразмерный.Формула расчета: Selling Expenses/Revenue,где Selling Expenses – коммерческие расходы (расходы, связанные с получением заказов от покупателей и реализацией товаров и услуг); Revenue – выручка – сумма денег, полученная от
4.3.8.1. Должность – Руководитель проекта
4.3.8.1. Должность – Руководитель проекта KPI Показатель сложности проекта.Формула расчета: грейдирование проектов.KPI Показатель масштабности проекта.Формула расчета: грейдирование
Разносторонний руководитель
Разносторонний руководитель Внимание Стива к деталям распространялось не только на технические вопросы и вопросы дизайна, но и на финансовую сторону дела, и она была для него источником разочарований. Деби Коулмен, главный финансовый директор группы Mac, снова и снова
19. КАКОЙ Я РУКОВОДИТЕЛЬ?
19. КАКОЙ Я РУКОВОДИТЕЛЬ? Согласно цветовой шкале и таблице Вы можете определить каким являетесь руководителем. Заполняя таблицу на определенные даты произвольно, Вы также сможете представить успешность своего руководства на протяжении определенного времени. В строки
20. КАКОЙ У МЕНЯ РУКОВОДИТЕЛЬ?
20. КАКОЙ У МЕНЯ РУКОВОДИТЕЛЬ? Согласно цветовой шкале и таблице Вы можете определить насколько является успешным Ваш руководитель. Заполняя таблицу на определенные даты отчетных периодов, Вы также сможете представить успешность руководства на протяжении определенного
Руководитель проекта
Руководитель проекта В обязанности руководителя проекта входит обеспечение полного выполнения всех задач проекта силами его участников (определение полномочий, обязанностей и ответственности см. в главе 8). Его непосредственные обязанности:• определение задач,
Какой вы руководитель?
Какой вы руководитель? – Умею, – рассердился господин Федоров, – если я тут хозяин.– А проверим-ка? – предложила я. – Есть один тест.– Тест?! – взревел он. – У меня тут живая фирма, а вы мне какой-то тест! Моя фирма существует? Существует. Значит, я все делаю