Гром когда-нибудь да грянет
Гром когда-нибудь да грянет
Как правило, беда приходит нежданно, именно поэтому нельзя быть гарантированно готовым к ней. Я не буду останавливаться на рекомендациях, как общаться с журналистами в кризисных ситуациях. Их предостаточно в других книгах и статьях на данную тему.
В этой главе я расскажу о том, что надо проделать до наступления кризисной ситуации, чтобы быть максимально готовым к ней. Ведь победа невозможна без тренировок, причем регулярных.
Надо отметить, что разрешение кризисных ситуаций – задача коллективная, поэтому и подготовку желательно проводить совместно. Возможно, в силу отсутствия опыта вы не сможете справиться самостоятельно. Привлеките консультантов. Они по крайней мере смогут посмотреть на вашу компанию сторонним взглядом и увидеть некоторые опасности...
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
1.3. ОАО, ЗАО или что-нибудь еще? (форма организации бизнеса)
1.3. ОАО, ЗАО или что-нибудь еще? (форма организации бизнеса) Любой бизнес связан с типовыми фазами воспроизводственного цикла: производство – обмен – распределение – потребление. Поэтому выделяют три основных вида предпринимательской деятельности: производственный,
4.3. Кнут и пряник, или Гром с неба и вечное подхалимство (методы манипулирования персоналом)
4.3. Кнут и пряник, или Гром с неба и вечное подхалимство (методы манипулирования персоналом) «Манипулировать» означает заставлять человека сделать то, что он сам делать не хочет. Можно, конечно, сформулировать и несколько мягче: помочь сделать трудную, но нужную работу.
Глава 4 Пусть сильнее грянет буря!
Глава 4 Пусть сильнее грянет буря! — Знаешь ли ты, братец, что такое двуглавый орел? — благожелательно спросил его государь. — Урод, ваше императорское величество! — ни на секунду не задумавшись, отчеканил матрос. Алексей Новиков-Прибой, русский, советский
Всякий кандидат лишь тогда чего-нибудь стоит, когда он умеет защищаться
Всякий кандидат лишь тогда чего-нибудь стоит, когда он умеет защищаться Если собеседование прошло абсолютно гладко, не выходя за рамки сугубо профессиональных вопросов и формальной корпоративной вежливости, можно считать, что вам повезло. Другая ситуация складывается,
Техника «Что-нибудь еще?»
Техника «Что-нибудь еще?» Это следующий метод, позволяющий проверить истинность/ложность возражения и понять настоящие причины несогласия клиента.Клиент демонстрирует возражение, вы подразумеваете, что оно ложное, и спрашиваете его: «А кроме того, что вы сказали, есть ли
Кто-нибудь обязательно все исправит
Кто-нибудь обязательно все исправит Если вы ребенок и у вас что-то не получается, приходят мама, папа или еще кто-то из родственников, все исправляют, обнимают вас, напоминают вам, что все в порядке, и снова ставят вас на ноги. Если у вас не было такой семьи, то вам сильно не
Когда покупаешь ты, или Как кого-нибудь нанять
Когда покупаешь ты, или Как кого-нибудь нанять Во многих фирмах есть такая добрая традиция – экономить на должности менеджера по кадрам. А потому нелегкая задача поиска и обучения сотрудников ложится на хрупкие плечи начальника отдела. Препираться бесполезно – все