Боязнь принимать решение
Боязнь принимать решение
Процесс решения проблем обычно сопровождается определенной степенью неуверенности в своих силах. Для того чтобы решить проблемы, нужно принять решение. Именно это – самый трудный шаг для некоторых людей. Размышления над тем, какое именно решение принять, могут затянуться и привести к сомнениям и проволочке.
Вероятность принятия неправильного решение пугает людей и приводит их к полной бездеятельности. Часто люди не могут осознать, что отсутствие каких-либо действий – это тоже решение, сравнимое с определенными действиями. Как только вы поймете, что жизнь будет идти своим чередом независимо от вашего участия, лучше брать быка за рога и принимать правильное решение, даже если оно вам не вполне нравится. Не следует пускать все на самотек.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Боязнь чистого листа
Боязнь чистого листа Вы собираетесь подготовить коммерческое предложение, садитесь за стол, включаете компьютер, открываете текстовый редактор, и… ступор. Перед вами чистый лист. Вы не знаете, с какой стороны к нему подойти. Вы даже можете начинать писать, но постоянно
Боязнь делегировать
Боязнь делегировать Боязнь доверить важную работу подчиненному тоже уходит корнями в перфекционизм, привычку нести полную ответственность за качество и придерживаться высоких стандартов. Однако если вы моете посуду лучше всех в доме и поэтому никому не доверяете
Порок 2: боязнь конфликта
Порок 2: боязнь конфликта Любые длительные взаимоотношения для своего развития требуют конструктивного конфликта. Это относится к браку, партнерству, дружбе и, конечно, к бизнесу.К сожалению, в нашем обществе конфликт считается абсолютно недопустимым во многих
Глава 20 Боязнь учиться новому
Глава 20 Боязнь учиться новому «Я боялся Интернета, потому что… не умел печатать». Джек Уэлч Окончательно отчаявшись привести в порядок свой бумажный органайзер, я понял – мне необходим карманный персональный компьютер (КПК). Однако я продолжал откладывать его
Глава 24 Боязнь увольнять
Глава 24 Боязнь увольнять «Вашу жизнь портят не те люди, которых вы уволили, а те, которых вы не уволили». Харви Маккей Благодаря популярному реалити-шоу «Кандидат» и его ведущему Дональду Трампу, все мы можем поддаться низменным вуайеристским импульсам, наблюдая, как люди
Глава 26 Боязнь давать и получать оценку
Глава 26 Боязнь давать и получать оценку «Лучше негативная реакция, чем вообще никакой реакции. Пусть человек ненавидит меня, лишь бы не игнорировал. Если он меня ненавидит, значит, то, что я делаю, имеет вес и смысл». Хью Пратер Какая очаровательная идея! А может, Хью Пратер
Глава 40 Боязнь поражения
Глава 40 Боязнь поражения «Не важно, как много вы работаете, чтобы добиться успеха, если ваши мысли насыщены страхом неудачи, они убьют все ваши усилия, нейтрализуют ваши начинания и сделают успех невозможным». Шарль Бодуэн «Мой отец работал в одной компании, и там
Научитесь принимать критику
Научитесь принимать критику Критика может оказаться одним из самых серьезных препятствий на пути к ассертивности и повышению самооценки. Как вы реагируете на критику?• Проводите ли контратаку, указывая на недостатки собеседника?• Делаете ли в ответ легкомысленные
Помогайте сотрудникам принимать решения
Помогайте сотрудникам принимать решения Помогайте сотрудникам учиться устранять проблемы и принимать решения. Делегируйте им обе эти функции, дав следующие указания:1. Прежде чем приходить ко мне с проблемой, сформулируйте ее в письменном виде.2. Запишите все
Узнать, кто будет принимать решение
Узнать, кто будет принимать решение Прежде чем проводить групповую презентацию, узнайте, кто будет присутствовать на ней со стороны клиента. Уточните имена, должности и сферы интересов этих людей. Еще лучше позвонить по телефону каждому из них и узнать, что его лично