Читайте также
10.3.9
Умение управлять дистанцией, способность вести себя в рамках формальной ситуации с одновременным умением разрушать границы, привлекая к себе людей, создавая контакт более близкий и прямой
Давайте взглянем на уровни общения лидера с подчиненными:? Формальное
Умение управлять поведением
Если вы расстроены или обеспокоены поведением других людей, то, возможно, вам следует объективно проанализировать его. Может быть, вы пытаетесь помочь тому, кто этого не желает, или отвели на решение проблемы слишком мало времени. Вы могли
Управляйте своим поведением
Для того чтобы стать профессиональным продавцом, вы должны понимать динамику человеческого поведения и научиться использовать это понимание так, чтобы это привело к наиболее благоприятному исходу как для вас, так и для потенциального
Как управлять долгом
Необходимо управлять своим долгом, потому что вы – единственный, кто может и должен это делать. Я всегда твержу себе, что могу использовать заемный капитал для своих сделок, а могу и не прибегать к этому средству. Я единственный, кто вправе принять
Глава 7
Управление поведением организации
Эффективная деятельность любой организации непосредственно зависит от того, как руководители и работники оценивают и учитывают в своих действиях жизненный цикл организации и каждую его стадию. Руководители должны знать, на
8. Как управлять эффективностью
Решите для себя, какие сражения вам во что бы то ни стало надо выиграть, а какие – вы готовы проиграть.
Эллисон Николл, Freedom Finance
«Бен всегда говорил мне, что я делаю правильно, а в чем ошибаюсь. Я благодарен ему за то, что он помог мне открыть
5.6. Общие правила управления групповым поведением
Об управлении командами речь идет во многих параграфах данной книги. Здесь же приведем общие правила управления групповым поведением В. Зигерта и Л. Ланг[98]. Эти правила нельзя рассматривать как некое универсальное
Тема 7
Управление поведением организации
7.1. Разнообразие факторов поведения организации7.2. Понятие и законы управления7.3. Принципы управления7.4. Регулирование и контроль7.5. Поведение организаций на различных стадиях онтогенеза7.6. Концепция обучающейся организации и
9
Умение управлять трудными людьми: психологическое оправдание усилий руководителя
Имея дело с людьми, помните, что вы имеете дело не с логически мыслящими, а с эмоциональными существами.
Дейл Карнеги (1888–1955)
На любой работе найдется хотя бы один трудный сотрудник, а