Создаем племя: принадлежность, значимость и признание

Создаем племя: принадлежность, значимость и признание

Во многих компаниях лояльность – это односторонний процесс: компания требует от сотрудника лояльности, самоотдачи и обязательств с первого дня и до момента его сокращения, перевода или просто увольнения. Безответная любовь и преданность редко бывают продолжительными. Для поддержания преданности сотрудников менеджеры должны не только брать, но и давать.

Для того чтобы добиться от сотрудника добровольных обязательств, необходимо удовлетворить две основные его потребности:

• принадлежность и значимость: я принадлежу к сообществу, к которому стоит принадлежать;

• признание: меня признают и ценят за то, что я делаю.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.