Глава 11. С точки зрения типологии…

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читайте также

7.6. Еще раз о «хороших» зонтичных брендах с точки зрения психофизиологии

7.6. Еще раз о «хороших» зонтичных брендах с точки зрения психофизиологии Давайте вспомним, что под зонтичным брендом принято понимать существование нескольких отличных друг от друга продуктов под общим названием. В качестве примера «хорошего» зонтичного бренда мы уже

Типы заголовков с точки зрения их содержания

Типы заголовков с точки зрения их содержания Интересно рассмотреть заголовки с точки зрения сообщаемой в них информации о товаре. Заголовок может содержать следующее:• Сообщение о чем-то новом.Примеры_______________________________________________________________ Реклама новой модели автомобиля

5.1.1. Низкий приоритет регламентации с точки зрения топ-менеджеров

5.1.1. Низкий приоритет регламентации с точки зрения топ-менеджеров Глядя со стороны на работу топ-менеджеров компаний, можно сделать вывод, что регламентация деятельности интересует их в третью и даже в четвертую очередь (а в ряде случаев вообще не интересует).

Глава 13 Определение вашей точки зрения на лидерство

Глава 13 Определение вашей точки зрения на лидерство Кен Бланшар, Марджи Бланшар и Пэт Зигарми Ну вот, вы нас выслушали. На протяжении всей книги мы делились с вами нашей точкой зрения на лидерство — нашими мыслями о лидерстве и способах мотивации людей. Наш взгляд на

Шестая страница с моей точки зрения

Шестая страница с моей точки зрения New York Post в этом городе – одна из самых популярных ежедневных газет. Я и сам читаю ее каждый день, как и многие, многие другие. И в ней есть разворот, носящий название «Шестая страница», который находится совершенно не на шестой странице, но

Отзывы
Предисловие
Глава 1. Типология – революция в психологии и управлении
1.1. Кто вы? Определите свой психотип
1.2. Ядро человеческой личности
1.3. Восемь типологических качеств
1.4. Построение формулы психотипа
1.5. Существенная типологическая оговорка
1.6. Развитие теории типоведения – соционика
1.7. Теория интертипных отношений
1.8. Основные характеристики психотипов
1.9. Опыт применения типологии в бизнесе
Практикум к главе № 1
Глава 2. Проблемы российского бизнеса и способы их решения
2.1. Бизнес – это власть, или как заставить людей работать
2.2. Бизнес – это порядок, или как сделать, чтобы люди работали эффективно
2.3. Бизнес – это контроль, или как отучить от воровства
2.4. Бизнес – это собственник, или как расставить все по местам
2.6. Бизнес – это рынок, или как все продать
2.7. Бизнес – это Большой взрыв, или как преодолеть болезнь роста
Глава 3. Рыночная экономика как вид человеческой деятельности
3.1. Основания рыночной экономики, теория экономического равновесия и принцип Парето
3.2. Праксиологический подход
Глава 4. Развитие бизнеса
4.1. Из истории мирового бизнеса
4.2. Движение бизнеса к структурированию
4.3. Инжиниринг и реинжиниринг бизнеса
4.4. Типологический реинжиниринг – решение парадокса реинжиниринга
4.5. Как проводить типологический реинжиниринг
4.6. Работа консультантов
4.7. Три кита бизнеса: стратегия, тактика и человеческий ресурс
4.8. Как структурировать бизнес
4.9. Мощность бизнеса
4.10. Вид бизнеса
4.11. Волны бизнеса
5.1. Собственник
5.2. Когда собственников несколько
5.3. «Бизнес-карты» психотипов
5.4. Перечень наиболее востребованных профессий в бизнесе
Глава 6. Управленческая компетентность
6.1. Критерии оценки качеств руководителя
6.2. Административно-управленческие характеристики психотипов
6.3. Составляющие управленческой компетентности
6.4. Развитие управленческой компетентности
6.5. Принятие решений: «z-модель»
6.6. Конструктивное общение в бизнесе
Тренинг
Глава 7. Построение управляющей команды
7.1. Эволюция управления
7.2. Как расширить возможности психотипа
7.3. Парадокс власти и управления
7.4. Типовые роли психотипов в управляющий командах
7.5. Общие принципы формирования управляющей команды
7.6. Практические аспекты создания управляющей команды
7.7. «Золотые правила» формирования управляющей команды
8.1. Влияние личности собственника на коллектив
8.2. Учет личностный особенностей исполнителей (рекомендации работодателю)
8.3. Написание корпоративной книги предприятия
9.1. Управление супружескими конфликтами
9.2. Твой идеальный партнер дома и на работе
9.3. Стили общения
9.4. Адаптационная энергия и психотипы
Глава 10. Типологический корректор личности
10.1. Болтливость экстравертов (Е)
10.2. Молчаливость интровертов (I)
10.3. Черствость и холодность логиков (Т)
10.4. Обидчивость и чувствительность этиков (F)
10.5. Фантазирование и непрактичность интуитов (N)
10.6. Скрупулезность и дотошность сенсориков (S)
10.7. Резкость в отношениях прямолинейных решающих (J)
10.8. Нерешительность и колебания гибких воспринимающих (P)
11.2. Каким «буквам» тяжело живется
11.3. Ассертивность – нравственный выход поведения в рыночных условиях
11.4. Где теряется энергия?
11.5. Эмоциональный интеллект. Кому он необходим?
11.6. Финансы, или кто боится денег
11.7. О политический технологиях
11.8. Родители и дети, психологическая несовместимость
11.9. Кто чем болеет и почему
11.10. Как помочь детям выбрать профессию
Эпилог
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Литература