Читайте также
Третий шаг
Отметьте, где проходят основные клиентские потоки в вашем районе, то есть где наблюдается максимальная концентрация людей. Обычно она имеет место на перекрестках, возле торговых центров, рядом с метро. Важно не только зафиксировать на карте эти точки, но и
Третий шаг
Внедрение так называемого «включателя бонусов».«Включатель бонусов» – это условия, которые должны выполняться сотрудником, чтобы он мог получить бонусы. Например – соблюдение правил, предписанных в скрипте разговора с
Вопрос третий: «что»?
Здесь необходимо подумать о следующем:1. Что вы будете обещать как персональный бренд?2. Какие услуги вы предлагаете?3. Что именно вы обещаете: надежность, спокойствие, качество?4. Как вас должны воспринять?Важно определиться с формулировкой
Шаг третий
Составьте стратегию вашей активности в соцсетях. Если вы хотите отделить личную жизнь от работы, заведите публичную страницу. Паблик дает широкие возможности для привлечения и удержания подписчиков и дальнейшего PR. Продумайте контент для наполнения своей
Третий вариант
Преимущество такой системы вознаграждения – в ее прозрачности, понятности (каждый менеджер может просчитать свою результативность, а значит, и размер премии), гибкости, динамичности: при изменении стратегии (ситуации) вы можете поменять цели, KPI и вес, а
Главное – производить!
Это дальнейшее развитие предыдущей ошибки с уклоном в производственный фанатизм. Действительно, многие фанаты-производственники считают: главное – производить. Качественную или технологически суперсовершенную продукцию. А продать такую
Кто третий?
Какая пара будет следующей? А или I? На типичном пути краткосрочному результату отдается предпочтение перед долгосрочным. Этот выбор характерен для западного общества и принципиально отличается от выбора восточных культур. А присоединяется к танцу, но станет
Шаг третий
1. Исследование и построение ценностно-мотивационной структуры личности трудового коллектива.На данном этапе читателю предоставляются инструкции и описание методологии проведения исследования ценностно-мотивационной структуры личности трудовых
День третий
В 10.00 нас уже ждал трансфер в местную марину, мы взяли декоративную лодку и пошли под «железным стакселем» вдоль берега. А поскольку с лодки никто не убежит, я взял интервью у участников мастер-майнда. Вы можете найти эти интервью на моем блоге alex-ayvengo.ru.Мы
День третий
Все ждали Ричарда Бренсона, и он наконец приехал!Необычайно светлый человек. Сила влияния поразительная – одним только присутствием меняет сознание людей. Предприниматель от Бога, прошедший через взлеты и падения. Уверен, вы читали его книги.Вот несколько
Главное в маркетинге
Главная идея, которую мы хотим до вас донести, – пробуйте разные варианты. Если у вас висит одна и та же реклама на фасаде здания уже три года, это плохо. Надо что-то менять. Возможно, вы ее перевесите, и поток посетителей окажется в два раза больше.
Главное – производить!
Это дальнейшее развитие предыдущей ошибки с уклоном в производственный фанатизм. Действительно, многие фанаты-производственники считают: главное – производить. Качественную или технологически суперсовершенную продукцию. А продать такую