Читайте также
Технология разработки системы сдельной оплаты труда
ЦЕЛЬ: разработать систему сдельной оплаты труда для заданного подразделения Компании/заданной категории сотрудников Компании (далее – Подразделение/Сотрудники). При разработке системы оплаты для Подразделения
Пятый принцип: Справедливость системы оплаты труда
Согласно теории справедливости А. Смита, вознаграждение должно быть справедливым: недопустима ситуация, которая часто встречается в наших компаниях, когда вновь пришедшему сотруднику за выполнение тех же самых функций
5.1. Технология разработки сдельной системы оплаты труда
В фундаменте эффективной системы управления бизнесом лежит массовое использование сдельной оплаты труда, завязанной на достижение сотрудниками и подразделениями Компании ключевых результатов. Верно
Системы оплаты труда, стимулирующие продажи[1]
Автор – Кирилл Юрьевич Гончаров, управляющий партнер Корпорации бизнес-тренинга NEzHDANOV-GROuP.ru, консультант по HR-стратегиям и маркетингу,
«Фишки» для системы оплаты отдела продаж
Как правило, сразу перестроить работу под западную систему оплаты труда многим предприятиям оказывается не под силу. Ведь западная система, которая значительно более эффективна, требует помимо схемы оплаты еще и внятных систем
Глава 11
Системы оплаты труда
11.1. Трудовое законодательство об оплате труда: выдержки из ТК РФ11.2. Основные направления эффективного стимулирования работников11.3. Типология систем оплаты труда11.4. Понятие и сущность грейдинга11.5. Тенденции развития систем оплаты
Системы оплаты труда
Трудовое законодательство РФ об оплате труда: фрагменты
Основные понятия и определенияОплата труда – система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами,
Системы оплаты труда, основанные на индивидуальных результатах
Оплата труда по результатам
В рамках этой главы понятие оплаты труда по результатам работы используется для описания традиционных форм стимулирования отдельных производственных рабочих. В самом простом
Системы оплаты труда, основанные на коллективных результатах
Плановая поденная оплата труда
Эта схема предполагает повременную или премиальную оплату для группы рабочих, обычно занятых физическим трудом внутри или за пределами предприятия, за фиксированную и заранее
Системы оплаты труда, основанные на индивидуальном вкладе
Оплата труда, основанная на навыках сотрудников
Оплата, основанная на навыках или компетентности сотрудников, представляет собой систему, в которой рост заработной платы зависит от получения человеком новых
Системы оплаты
Рассмотрим преимущества и недостатки разных систем оплаты труда. Начнем с фиксированной зарплаты. Она устанавливается на продолжительный период, нет хлопот с учетом результатов труда и ежемесячным начислением. Недостаток состоит в отсутствии мотивации