Контрольные вопросы

1. Можно ли, только опираясь на анализ состояния организации, построить ее стратегию?

2. Помогает ли логика когнитивной технологии формулировать стратегические решения?

3. Можно ли назвать конкуренцию между организациями конкуренцией между командами управления организаций?

4. Какой первый шаг для формирования команды следует делать?

5. Приведите самую простую модель функционирования команды.

6. Какова модель состава команды управления организацией?

7. Опишите функциональный состав команды управления.

8. В чем заключаются особенности лидерства в команде?

9. Определите влияние горизонтальных парных связей на устойчивость команды.

10. Сопоставьте лидерство и самоорганизацию в команде.

11. Назовите три направления деятельности лидера в команде.

12. В чем заключается применение ситуационного подхода управления малыми группами в структуре командного управления реализацией стратегии?

13. Определите рациональный состав команды и типологию личностей.

14. Приведите примеры и структурные схемы типов личностей.

15. Дайте характеристики четырех шкал предпочтений.

16. Состав команды должен быть постоянным или может меняться в зависимости от стадии принятия решений?

17. Зависит ли структура команды от типа организации?

18. Что делает команду командой: общая цель или совместный труд?

19. В чем заключаются общие принципы формирования команды?

20. Каковы достоинства работы командой?

21. В чем заключаются недостатки работы командой?

22. Что следует делать для успешной работы команды?

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читайте также