Цель совещания
Первое, что нужно уяснить: у каждого совещания должна быть цель и должен быть результат (табл. 4.7).
Таблица 4.7. Примеры возможных целей и результатов совещания
Если невозможно сформулировать цель или результат, то совещание собирать нельзя.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Начало совещания или собрания Открывая собрание, следует придерживаться следующих
По окончании совещания После совещания протокол необходимо оформить согласно правилам. Это лучше сделать сразу же после совещания, по горячим следам. Откладывать на потом – плохое решение.В протоколе обязательно должны быть:• шапка с указанием целей встречи и даты
Внеочередные совещания Такие совещания проводятся для обсуждения неожиданно возникших обстоятельств, поэтому не всегда нужно собирать всех участников. Рекомендации здесь такие.• Определите лиц, которых это касается, и пригласите их.• Укажите причину, по которой
Энергично проводите совещания Как провести хорошее совещание?Когда люди говорят, что они ненавидят совещания, на самом деле они имеют в виду разочарование, связанное с просиживанием штанов на затянутых и непродуктивных собраниях. Люди ненавидят мероприятия, которые
Совещания и летучки Это очень важная и актуальная тема, потому что системно совещания и летучки не проводят в 98 % компаний. Некоторые проводят их от случая к случаю. Между тем системная работа по части совещаний и планерок (летучек) приводит к тому, что ваша компания, отдел
Как проводить совещания Среди различных видов деятельности руководителя наибольшее количество времени поглощают совещания. Вряд ли найдется другой такой вид деятельности, при котором бы напрасно расходовалось столько времени сотрудников, как при проведении