Блок 4. «Нечестное» конкурентное преимущество
Блок 4. «Нечестное» конкурентное преимущество
Что есть у нас такого, чего нет у других и что им будет трудно достать даже за большие деньги?
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Блок 4. «Нечестное» конкурентное преимущество
Что есть у нас такого, чего нет у других и что им будет трудно достать даже за большие деньги?
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Глава 2. Создать конкурентное преимущество В 2009 г. вдоль шоссе 101 в районе залива Сан-Франциско стоял рекламный щит с такой надписью: «Вашу работу могут выполнить миллионы людей в других странах. Чем вы от них отличаетесь?»{21} Возможно, миллионы – это преувеличение, но
Три фрагмента головоломки определяют направление и создают конкурентное преимущество Наше конкурентное преимущество возникает в процессе взаимодействия трех разных, постоянно меняющихся сил: это наши активы, наши стремления/ценности и реалии рынка, т. е. динамика
Конкурентное преимущество в бизнесе Термин «конкурентное преимущество» вошел в деловой обиход в 1985 году, после выхода в свет потрясающей книги Майкла Портера[15]. Великий Уоррен Баффет признавался, что оценивает компании на основе из их «устойчивого конкурентного
7.5.1. Блок и конгломерат Генезис структурной организации любой суперсистемы можно разбить на несколько этапов. Первым этапом можно считать образование из отдельных элементов неких групп, поддерживающих взаимовыгодное сотрудничество (рис. 7.24а) и имеющих свои
Люди покупают уникальное конкурентное отличие Сегодня сложно представить, к примеру, средний и малый бизнес, где на рынке есть монополист. Этот бизнес развивается в условиях жесткой (а порой и жестокой) конкуренции, гонки решений, технологий, клиентских программ,
Конкурентное преимущество весит не больше снов бабочки Таким образом, нам необходимо пересмотреть наши взгляды на то, что представляет ценность для нашего бизнеса, а что нет. Как пишет журнал The Economist, если вы хотите проверить свой бизнес, воспользуйтесь методом, который
Конкурентное преимущество Корпоративная культура Америки — это стремительная культура, и конкуренция является ее неотъемлемой частью. Конкурируют корпорации и предприятия, подразделения внутри корпораций конкурируют друг с другом. Отделы внутри подразделений
Блок-схема Для того чтобы как можно нагляднее представить себе весь комплекс планируемых решений, их оформляют в виде блок-схемы. В нее могут входить: • названия носителей; • количество целевой аудитории; • график размещения по датам; • график
Блок 5. Рынок В каком состоянии находится рынок (новый, старый, перестройка)?Каков его размер?Как на нем себя вести?Кто основные
Блок 7. Воронка Что делают клиенты, когда приходят?На что они реагируют (куда кликают)?Сколько они платят?Как мы это