Приложение 1. Универсальная модель компетенций (на примере ОАО «ЦентрТелеком»)
Приложение 1.
Универсальная модель компетенций (на примере ОАО «ЦентрТелеком»)
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Приложение 1.
Универсальная модель компетенций (на примере ОАО «ЦентрТелеком»)
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Приложение 2. Описание некоторых корпоративных компетенций Временная и контентная инициативность – способность добровольно и самостоятельно находить формы для проявления своего энтузиазма, способность к самостоятельному созданию контента, который способен улучшить
Универсальная модель лидерских компетенций и ее определение Любой профиль, или модель компетенций, определяется исходя из ответа на два вопроса: какое поведение должен демонстрировать человек и какими компетенциями он должен обладать, чтобы это поведение успешно
Универсальная модель обучения Частично основываясь на том, что мы только что обсудили, частично – на методах запоминания и закрепления, хотелось бы обозначить универсальную схему – последовательность любого обучения (вне зависимости, каким методом оно
Приложение Г. Модель рассылки В этой серии касаний можно и нужно использовать различные медиаканалы, автореспондеры, мейлы, бумажные письма, открытки и телефонные звонки.День 1-й Отправляем информацию, которую человек запросил на сайте (обзор, книгу, видео, аудио, брошюру,
Сущность метода на простом примере Начальные условия. Пусть у нас есть некое пространство, через которое проходят потоки информации — это может быть рабочий стол, папка с документами и т. п. Для наглядности рассмотрим комнату, в которой валяются сапоги, деревяшки,
Провинциальные и региональные программы (на примере Канады и Австралии) Провинциальные программы Канады (Provincial Nominee Program). Уверен, что те из вас, кто всерьез задумывался об иммиграции в Канаду, слышали, что можно получить иммиграционную визу в более короткие сроки или по
2. Опыт реализации Assessment Center в ОАО «ЦентрТелеком» 2.1. Анализ работ и создание универсальной модели компетенций На момент принятия решения о необходимости создания модели компетенций в компании ОАО «ЦентрТелеком» действовала десятилетиями оттачиваемая система учета
Подготовка методических материалов Assessment Center (модель компетенций, упражнения, инструкции, бланки, графики наблюдений) Данный этап стал одним из наиболее длительных и трудозатратных для команды организаторов. Существующая модель, состоявшая на тот момент из 14
3.1. Сценарий Assessment Center на примере телекоммуникационной компании Сюжет (легенда) Для участников Assessment Center был разработан сюжет, сильнее вовлекающий их в процесс и объединяющий между собой упражнения.Ведущий: «Вы являетесь сотрудниками телекоммуникационной компании
Приложение 2. Модель компетенций для проведения
Опыт продвижения франшизы на примере компании «1001 Тур» Было бы удивительно, если владелец франчайзингового бизнеса не хотел бы продавать много франшиз. Это совершенно нормальное, естественное желание, которое и нужно реализовывать. Мы расскажем, как это желание
Приложение Г. Модель рассылок Исследования показывают, что серия из нескольких писем (касаний) значительно эффективнее с точки зрения продаж по сравнению с «одноразовым» контактом, когда вы отправляете единственное сообщение.В большинстве сфер потенциальный клиент