Читайте также
4.3. Почему коммерсанты не могут выиграть войну
Если оценивать все изложенное выше с управленческой точки зрения, то я был повинен не только в ошибочном взгляде на ситуацию в целом, но и в клиническом идиотизме.На протяжении многих лет я раздувал огонь священной войны с
Глава 6
Борьба за место – как выйти победителем?
Любого человека привлекает перспектива повышения. Желание продвинуться по служебной лестнице преследует практически каждого работника. Допустим, у вас на работе освободилась должность, которую вы желаете занять, но на нее
Борьба между А и Е
Многие организации, которые пытаются развиваться за счет своей собственной динамики, теряют Е, так как усиление администрирования (А) создает угрозу предпринимательству (Е). А и Е — это антагонистические роли, и поэтому они находятся в постоянном
Борьба с кражами
К сожалению, на мероприятиях всегда есть масса возможностей для мелких краж и небольших мошенничеств. Заметим, что мелкие кражи не так безобидны, как кажется. Если у вас пропадает что-то на $100 в месяц, то к концу года общий убыток составит $1200, что уже не так
Борьба с рисками
1. Выясните, чем рискует покупатель, приобретая ваш товар или услугу. Таких поводов может быть несколько:? Беспокойство о потраченных зря деньгах. Риск заплатить слишком много и не получить ожидаемого.? Слишком дорого. Могу ли я себе сегодня позволить
Стратегия «выиграть-выиграть»[1] — верное средство проиграть переговоры
Часто ли за два последних десятилетия вам приходилось читать о парадигме «выиграть-выиграть» или слышать эту фразу?Думаю, тысячи раз. Знаю, этого вполне достаточно. В нашей культуре этот термин