Процесс трудоустройства иностранца

Процесс трудоустройства иностранца

Как я уже говорил, в большинстве стран работодатель может нанять иностранца, только если на внутреннем рынке страны нет таких специалистов. На практике процедура трудоустройства иностранного работника выглядит следующим образом.

1. Работодатель подает запрос в миграционную службу о предоставлении разрешения на работу для иностранца.

2. Миграционная служба запрашивает одобрение от службы занятости на трудоустройство иностранного работника.

3. Служба занятости проводит всесторонний анализ местного рынка труда и в зависимости от ситуации выдает согласие или отказ в предоставлении разрешения на работу.

4. В случае получения одобрения от службы занятости миграционная служба направляет пакет документов в консульское учреждение по месту жительства иностранного работника на оформление въездной визы.

Подобная схема действует сегодня практически во всех развитых странах. Таким образом, при трудоустройстве за рубежом нужно учитывать следующие моменты:

– Иностранный гражданин не имеет права самостоятельно подавать документы на получение разрешения на работу, это может сделать только местная компания-работодатель.

– Для службы занятости работодатель дополнительно должен предоставить пакет документов с описанием вакансии, шагов, предпринятых для поиска местного работника, а также обосновать, почему на данную должность требуется именно иностранный работник, а не местный.

– На момент подачи документов трудовой контракт между работодателем и иностранным работником должен быть подписан, но фактически он вступает в силу только после получения работодателем разрешения на работу для иностранного работника.

И работодателю, и нанимаемому иностранному сотруднику приходится преодолевать ряд сложностей в процессе трудоустройства.

– Для проведения интервью с иностранным работником требуются приглашение и дополнительные расходы на его приезд, а зачастую и дополнительное время. Если вы проживаете в России, то вам будет сложно явиться завтра утром на интервью в компанию, расположенную в Швейцарии или Великобритании.

– Работодатель не может пригласить иностранного работника на испытательный срок без оформления разрешения на работу. Для работодателя это подразумевает трату времени и ресурсов, и при этом нет никаких гарантий, что потенциальному работнику это разрешение будет предоставлено. Кроме того, велик риск, что кандидат не будет соответствовать предлагаемой должности, что у него недостаточное знание местного языка, что возникнут сложности при адаптации в коллективе… Фактически работодатель приобретает «кота в мешке».

– Адаптация нового работника из-за языкового барьера, разницы культур и традиций в деловой сфере может занимать от двух месяцев до года.

– Требуются дополнительные расходы для работодателя на переезд и адаптацию иностранного сотрудника, в том числе связанные с дополнительными бюрократическими препонами, для преодоления которых придется прибегать к услугам иммиграционного юриста или адвоката.

– Процесс оформления документов может занимать от двух до шести месяцев, в течение которых иностранный работник не имеет права работать, а работодатель вынужден ждать.

– Из-за жесткого регулирования процесса трудоустройства иностранных работников в большинстве стран работодатель не имеет права платить иностранцу заработную плату ниже определенного уровня, то есть вариант дешевой рабочей силы отпадает.

Зато в итоге работодатель, вполне возможно, приобретет сотрудника, обладающего уникальной квалификацией, образованием и опытом, которые невозможно найти на местном рынке труда, – к чему обе стороны и стремились.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.