Воспитать из своего сотрудника

Воспитать из своего сотрудника

Вы можете «пожертвовать» своим помощником (много хороших маркетеров выросло из секретарей и помощников), менеджером по продажам (я уже говорил, что самые лучшие маркетеры получаются из тех, у кого есть опыт продаж), другим сотрудником, у которого есть задатки маркетера, кто, по вашему мнению, способен решать нужные вам задачи.

Минусы:

– вы теряете одного сотрудника.

Плюсы:

+ вы ничего не платите за его поиск;

+ маркетер предан компании;

+ замотивирован (вы его продвигаете);

+ заинтересован (ему поставлены новые задачи).

Данный текст является ознакомительным фрагментом.