Повышение зарплаты
Повышение зарплаты
Какие финансовые ограничения определены политикой компании? Какие выгоды работодатель может предложить взамен? Каков уровень оплаты аналогичной работы сегодня на рынке? Что работодателю обойдется дешевле – повысить вам зарплату или найти нового сотрудника в случае вашего ухода?
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
1.8 Фонд зарплаты
1.8 Фонд зарплаты Я поставил перед директором вопрос о выделении фонда зарплаты для бригады.– А почему только им?– Потому, что мы ими занимаемся, и нам это нужно.– Зачем тебе фонд?– Двоих уволим, остальным сможем хорошо платить!– У тебя что, лишние люди?– Лишних нет, но
Повышение зарплаты
Повышение зарплаты Если вы хотите получать больше денег за выполнение прежнего объема работы, будьте готовы предоставить достаточно веские аргументы, почему, на ваш взгляд, вы этого заслуживаете.• Максимум. Вы рассчитываете на 10%-ное повышение зарплаты, комфортное
Повышение зарплаты
Повышение зарплаты Поскольку именно вы претендуете на повышение заработной платы, подготовьте несколько альтернативных предложений на случай несогласия работодателя с вашими изначальными требованиями. Вы как лицо заинтересованное должны прилагать больше усилий, чем
Как добиться повышения зарплаты
Как добиться повышения зарплаты Мы сами постоянно нанимаем людей. Если работаете руководителем, вы тоже занимаетесь этим. И хорошо знаете факторы, которые влияют на ситуацию. Любой здравомыслящий руководитель не будет поднимать зарплату просто так.Поэтому нельзя
3.3. Про зарплаты и правильные зарплаты
3.3. Про зарплаты и правильные зарплаты Вспомним кое-что из известной нам управленческой мифологии:Миф 1 (руководительский): продавцы определяют объем продаж компании.Ожидание продавца (в сознании руководителя): продавец кровно заинтересован в повышении объема продаж,
Повышение зарплаты как причина недовольства
Повышение зарплаты как причина недовольства Если ваши сотрудники станут зарабатывать больше, чем сейчас, будут ли они вам на самом деле благодарны? Принесете ли вы им больше пользы? Нет, конечно. Они будут недовольны. Говоря о работниках, мы имеем в виду не всех, а только
Стратегия 6. Диапазон зарплаты
Стратегия 6. Диапазон зарплаты Называйте диапазон от самой высокой зарплаты ваших будущих подчиненных до зарплаты руководителя, в чьем непосредственном подчинении вы будете находиться.Попросите интервьюера предоставить вам информацию о людях, которые будут работать