3.7.4. Ресурсы организации и эффективность продукта
3.7.4. Ресурсы организации и эффективность продукта
Эффективность продукта показывает степень минимизации ресурсов, затрачиваемых на его производство и продажу. Возникает вопрос: каким образом текущее состояние ресурсов организации может влиять на минимизацию ресурсов, затрачиваемых на создание и реализацию нового продукта?
Дело в том, что ликвидность активов, т. е. способность организации своевременно реагировать на изменения, бывает различной. И существуют три коэффициента оценки ликвидности активов:
• коэффициент абсолютной ликвидности (cash ratio) – это отношение высоколиквидных активов, к которым относятся деньги и краткосрочные финансовые вложения, к текущим обязательствам;
• коэффициент быстрой ликвидности (quick ratio) – это отношение суммы высоколиквидных активов и краткосрочной дебиторской задолженности к текущим обязательствам;
• коэффициент текущей ликвидности (current ratio) – это отношение оборотных активов к текущим обязательствам.
Другими словами, три коэффициента ликвидности активов показывают, какие активы в какое количество денег организация способна «превратить» и насколько быстро она может это сделать. Поэтому имеют значение следующие моменты:
• насколько быстро организация способна профинансировать формирование основных и оборотных средств, необходимых для производства и продажи нового продукта, не привлекая внешнего финансирования;
• насколько велик дефицит средств, необходимых для финансирования производства и продажи нового продукта, т. е. каким будет внешний долг организации, который необходимо выплачивать и тем самым увеличивать затраты на производство и продажу нового продукта;
• насколько быстро и дешево организация способна привлечь внешнее финансирование для формирования основных и оборотных средств, необходимых для производства и продажи нового продукта.
Теперь можно сделать основные выводы относительно ресурсов организации.
Ресурсы как элемент функциональной модели, участвующий в процессе создания и реализации продукта организации, а именно в создании контента процесса производства и продажи продукта, оказывают воздействие:
• на результативность продукта – обеспечивают финансирование основных и оборотных средств, включая привлечение внешнего финансирования;
• на эффективность продукта – оптимизируют объемы внешнего финансирования, а также расходы, связанные с его обслуживанием.
Ниже в таблице представлен процесс создания и реализации продукта организации. Являясь своеобразной формой консолидации, систематизации и иллюстрации изложенного в настоящей главе теоретического материала, она отображает:
• шесть этапов процесса создания и реализации продукта;
• шесть элементов функциональной модели организации;
• поэтапное воздействие элементов функциональной модели на результативность продукта;
• поэтапное воздействие элементов функциональной модели на эффективность продукта;
• шесть функций организации, обеспечивающих исполнение процесса;
• основных носителей функций в организации.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
7.1 Ресурсы и их значение для организации
7.1 Ресурсы и их значение для организации Без чего не может существовать даже самая маленькая фирма? Любой экономист ответит на вопрос о ресурсах организации очень просто:1) без капитала;2) без земли;3) без труда;4) без предпринимательской способности.Некоторые, может быть,
Вопрос 148 Что такое эффективность вообще и эффективность менеджмента в частности?
Вопрос 148 Что такое эффективность вообще и эффективность менеджмента в частности? Ответ Эффективность – универсальная характеристика результативности любой деятельности. Измеряется соотношением результата к затратам на его получение. Эффективность может быть
Глава 2 Что такое организация? Результативность и эффективность организации
Глава 2 Что такое организация? Результативность и эффективность организации 2.1. Определение организации В основе создания каждой организации лежит идея о том, как можно наладить производство и продажу некоего продукта, обладающего определенными потребительскими
2.4. Результативность и эффективность организации
2.4. Результативность и эффективность организации Прежде чем приступить к дальнейшим рассуждениям об организации, давайте остановимся на значениях слов «результативность» и «эффективность» применительно к одному из ее продуктов. Результативность показывает, какое
3.4.4. Структура организации и результативность продукта
3.4.4. Структура организации и результативность продукта Предположим, идеология интеграции и предпринимательства нового продукта уже разработана. Допустим, она содержит понимание того, какой вид и класс потребительских интересов должен удовлетворять данный продукт, чем
3.4.5. Структура организации и эффективность продукта
3.4.5. Структура организации и эффективность продукта Эффективность продукта находится в прямой зависимости от оптимальности алгоритма производства и продажи. Что это значит? Оптимальность алгоритма подразумевает, что процесс производства и продажи должен включать
3.6.2. Персонал, результативность и эффективность продукта
3.6.2. Персонал, результативность и эффективность продукта Давайте проследим, как персонал, т. е. те, кто занят в процессах производства и продажи продуктов, может быть использован при создании контента для процесса производства и продажи нового продукта, а также изучим его
3.7.3. Ресурсы организации и результативность продукта
3.7.3. Ресурсы организации и результативность продукта Результативность, как мы теперь понимаем, напрямую связана с наличием основных и оборотных средств, необходимых для производства и продажи нового продукта.Давайте рассмотрим, какая связь существует между текущим
Ресурсы
Ресурсы Ресурсы – это инструменты, с помощью которых менеджер способен управлять или создавать.ВремяСокращение временных ресурсов менеджеру и подчиненным необходимо для того, чтобы:1) заниматься важными и срочными делами;2) восстанавливать энергию (отдыхать).Снижение
1.1. Роль организации в жизни современного общества. Понятие организации
1.1. Роль организации в жизни современного общества. Понятие организации Если девятнадцатый век ассоциируется у человечества с именами великих личностей — Наполеона, Эдисона, Пушкина, то двадцатый скорее всего останется в нашей памяти веком «суперорганизаций», в корне
Руководитель смотрит на мир изнутри своей организации, но результаты его работы имеют смысл только за пределами организации
Руководитель смотрит на мир изнутри своей организации, но результаты его работы имеют смысл только за пределами организации Каждый руководитель смотрит на все, что находится за пределами организации, как сквозь толстое, искажающее реальность стекло, потому что:? о
Ресурсы
Ресурсы Музей Барнума, 820 Main St., Bridgeport, CT 06604. Тел.: 203331–9881.Собрание исторической литературы Публичной библиотеки Бриджпорта, 925 Broad St., Bridgeport, CT 06604. Phone: 203–5767417.Собрание Циркового музея Херцберга Публичной библиотеки Сан – Антонио, 210 Market St., San Antonio, TX 78205. Тел.: