Раздел III Количественный анализ вариантов ценовых решений
Раздел III
Количественный анализ вариантов ценовых решений
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Раздел III
Количественный анализ вариантов ценовых решений
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Идея № 63 Можно ли прорываться в рынок только с помощью ценовых решений? Существует точка зрения, что прорыв в рынок возможен с помощью одного-единственного решения — установления существенно более низкой цены, чем у конкурентов. Обычно в качестве примера приводится
9.2. Анализ решений Любой опубликованный план счетов берет за основу бухгалтерские книги, которые либо слегка подправлены, либо полностью сфабрикованы. Это самая гениальная уловка после троянского коня. Ян Гриффитс Как правило, организационный порядок в российских
2.6 Анализ последствий управленческих решений Участникам первого соревнования были предложены определенные управленческие решения, от них же требовалось оценить эти решения с точки зрения их возможных последствий: как положительных, так и отрицательных, как близких,
12.3 Расчет безубыточности при выборе ценовых решений Формируя розничные цены в логике затратного ценообразования, мы должны учитывать экономические интересы торговой фирмы как можно полнее. И один из этих факторов, который должен быть принят во внимание, — это условия
Анализ вариантов Поиск наилучшего пути решения проблемы означает анализ всех возможных вариантов. Редко встречается проблема, которую можно решить только одним способом. Если вам кажется, что решение – единственное, постарайтесь признать, что вы недостаточно хорошо
3. Количественный подход к управлению Одновременно с системным подходом в 1950-х гг. возник количественный подход в управлении, или исследование операций.Он продолжал направление Ф. Тэйлора, но на основе новых достижений в математике, статистике, компьютерной технике.
12.1. Активизирующие и эвристические методы выработки вариантов решений Структура методов активизации творческого мышленияОдин из инструментов реализации методов имитационных игр – процедура активизации творческого мышления участников группового взаимодействия в
15.7. Анализ сегмента SWOT-матрицы решений Сегмент SWOT (табл. 15.5) представляет собой расширение SWOT-матрицы[92] и матрицы решений.Главная диагональ сегмента SWOT (выделенные сегменты матрицы) представляет собой анализ синергии сочетаний однородных элементов. Например,
7. Количественный подход куправлению. Системный и ситуационный подходы. Теория «7S» Одновременно с системным подходом в 1950-х гг. возник количественный подход в управлении, или исследование операций. Он продолжал направление Ф. Тэйлора, но на основе новых достижений в