5.2.4 Роль секунданта
5.2.4 Роль секунданта
Каждый участник поединка получает себе противника и ситуацию для поединка, после чего выбирает себе секунданта.
Участники получают время для подготовки к поединку совместно со своими секундантами.
Секундант помогает участнику подготовиться к поединку.
Подготовиться – это значит:
• внимательно прочесть каждое предложение в описании ситуаций и рассмотреть все возможные толкования упомянутых в ней обстоятельств;
• ознакомиться с ролевым набором и соответствующими интересами упомянутых в ситуации лиц, установить сходство и различие в интересах и области возможного компромисса;
• продумать интерпретацию каждой из ролей и правомерных дополнений таким образом, чтобы, играя данную роль, для участника оказалось бы возможным позиционировать себя как «положительного героя».
• разработать вместе с участником необходимые стратагемы с тем, чтобы, оставаясь в рамках поведения «положительного героя», реализовать в каждой роли заявленные в ней интересы либо же по убедительным для судей причинам эти интересы трансформировать.
Стратагема – это сценарий выхода из сложной управленческой (военной, жизненной) ситуации – своего рода сложный стратегический ход;
• проработать с участником тактику реализации стратагем, отдельные простые ходы и приемы, проблемы и варианты имиджа, словесные и поведенческие формулы с учетом опыта и поведенческих возможностей участника.
Во время поединка секундант занимает место рядом с участником.
Секундант обязан внимательно следить за ходом поединка и за каждой репликой участников с тем, чтобы вовремя заметить любое нарушение правил со стороны условного противника и заявить протест ведущему арбитру.
Протест заявляется при следующих нарушениях:
• противник продолжает свой раунд несмотря на то, что его 5 мин уже истекли;
• противник передает ход сразу же, не произнеся даже ролевого распределения и первой фразы, что недопустимо;
• противник вводит правомерные дополнения не в виде прямой речи, а как бы за рамками диалога;
• противник понуждает разыгрывать тот временной период и те события, которые уже являются необратимым прошлым, уже описанным в ситуации;
• противник делает утверждения о фактах, явно противоречащих тексту ситуации;
• противник делает утверждения о фактах, явно противоречащих уже введенным в данном раунде правомерным дополнениям;
• противник явно использует неправомерное – в силу неправдоподобности – дополнение ситуации («рояль в кустах»);
• секундант противника неправомерно объявляет паузу – либо пауза им уже однажды бралась, либо он ее пытается взять в то время, когда идут часы не его подопечного;
• секундант противника делает подсказки своему подопечному во время диалога, а не во время паузы.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Демократия, роль политического деятеля и роль гражданина
Демократия, роль политического деятеля и роль гражданина Все сказанное относительно правительственных структур и роли бюрократии влечет за собой важные последствия в отношении концепции демократии как таковой.Нам пора отказаться от концепции представительной
Роль Р
Роль Р Главной функцией руководства организации является выполнение роли Р, делающей организацию эффективной в краткосрочной перспективе. Роль Р подразумевает целенаправленную деятельность. Но к какой же цели должна стремиться организация? К получению
Роль А
Роль А Что можно сказать о продуктивности в краткосрочной перспективе?Чтобы обеспечить продуктивность в краткосрочной перспективе, менеджмент должен заниматься регламентированием, планированием и организацией. Он должен следить за тем, чтобы нужные события
Роль E
Роль E Воображение важнее знания. Альберт Эйнштейн Что же требуется для обеспечения долгосрочной эффективности?Давайте снова вернемся к примеру из области тенниса. Перебрасывание мяча через сетку на половину соперника соответствует роли Р. Нанося эффективный удар, мы
Роль I
Роль I А что можно сказать о долгосрочной продуктивности?Давайте рассмотрим эту роль подробнее. Я думаю, это рассмотрение отчасти поможет объяснить причину временного доминирования японского стиля менеджмента над западным. Оно позволит также понять, почему японцы
Роль терапевта
Роль терапевта Если причиной всех проблем является дезинтеграция, то лекарством от всех проблем по определению будет интеграция.[143] Работа вашего домашнего врача или семейного терапевта заключается в том, чтобы интегрировать или исцелять, чтобы делать систему здоровой
Роль руководителей
Роль руководителей Запрос обратной связи от клиента и отсутствие процедур по систематической работе с ответами – это просто катастрофа. Следовательно, такая вещь, как «отдельно стоящая» программа обратной связи с клиентом, не должна существовать. Или это неотъемлемая
Роль наставников
Роль наставников Наставники (обычно руководители фирмы) играют ключевую роль в стратегическом планировании, но не потому что указывают людям, что им делать, а потому что поощряют их к принятию ответственности за свои действия. Они должны заставить процесс работать,
Входим в роль
Входим в роль Актеры часто говорят, что должны «подобрать походку» или подходящие туфли, чтобы почувствовать себя «в образе». Ваша задача – присмотреться к внешнему виду и манерам уверенных в себе людей. Это поможет вам убедиться в том, что ваш голос и движения не
Роль фаундера
Роль фаундера Если говорить о маркетинговых коммуникациях в целом, то на ранней стадии основатель, безусловно, должен им уделять свое внимание. По крайней мере основным каналам. Остальными может заниматься директор по маркетингу или кто-то
Тарасов Владимир Константинович
Просмотр ограничен
Смотрите доступные для ознакомления главы 👉