4.8.6 Подсчет результатов
4.8.6 Подсчет результатов
Организации, выполнившие инструкцию правильно, премируются (в баллах или деньгах). Поскольку никогда неизвестно, сколько организаций выполнят инструкцию правильно и будут подлежать премированию, то используется принцип премирования «от последнего». Например:
• организация, занявшая последнее место, получает премию 100 вийтн;
• организация, занявшая предпоследнее место, получает премию 150 вийтн;
• организация, занявшая третье с конца место, получает премию 200 вийтн;
• и т. д.
Таким образом, если мало организаций, выполнивших инструкцию, то и премия победителям относительно небольшая. Например, если всего одна организация справилась с заданием, она получает первое место и премию в 100 вийтн.
А если организаций, выполнивших задание, много, то и премия за первое место значительно больше. Например, если все восемь справились (чего никогда не бывало!), премия за первое место – 450 вийтн.
Как уже говорилось, премируются только те игровые организации, которые выполнили инструкцию без искажений.
Система премирования «от последнего» нами была введена для того, чтобы премирование победителей не отрывало бы их он остальной массы участников на недосягаемую дистанцию, если эта премия в дальнейшем используется в качестве стартового капитала для других деловых игр. Если же речь идет о конкурсе, то эта система не хуже и не лучше обычной.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
4-й этап. Проведение оценки должностей / рабочих мест. Присвоение уровней. Подсчет баллов
4-й этап. Проведение оценки должностей / рабочих мест. Присвоение уровней. Подсчет баллов Экспертная группа проводит оценку должностей и рабочих мест с использованием заранее подготовленных документов:1) описания организационной структуры компании;2) описания
4.5.10 Обработка результатов
4.5.10 Обработка результатов Для обработки результатов Игры используется специальный ключ – матрица из 16 строк (16 номеров игроков) и 4 столбцов (4 интервала времени, которым соответствуют баллы, отличные от нуля). В каждой клетке матрицы стоит оценка в баллах, которую
4.7.3 Оценка результатов
4.7.3 Оценка результатов После окончания дискуссии ее ведущий оценивает выступления защитников, ранжируя варианты решений проблемы по степени их приемлемости: какой-то из вариантов он ставит на первое место (его защитник получает 3 балла), какой-то – на второе (2 балла),
4.20.2 Подсчет в баллах
4.20.2 Подсчет в баллах Результаты тренинга могут подсчитываться в баллах (палочках).В этом случае используются палочки двух видов – двух цветов.Один вид палочек используется для наказания. Руководитель, наказывая подчиненного, каждый раз у него забирает палочку данного
Подсчет затрат и разработка смет
Подсчет затрат и разработка смет Типичные статьи затрат для проекта:Прямые затраты: Труд;Материалы;Оборудование;Иные затраты. Накладные расходы проекта. Общие и административные накладные расходы.
4. Интерпретация результатов
4. Интерпретация результатов В первых трех главах мы вели вас от создания начальной гипотезы к разработке плана анализа, а затем к сбору данных, к которым нужно применить этот анализ. Это относительно легкие этапы процесса решения проблем в McKinsey. А теперь пора приступить
Анализ результатов
Анализ результатов Лично я всегда оперирую тремя видами данных: стоимостью лида, качеством лида и объемом аудитории. Конверсия в лид, цена перехода – это вспомогательные переменные, которые просто позволяют лучше понять ситуацию.Стоимость узнать просто. У меня есть