Глава 15 Эффективное управление сотрудниками
Глава 15
Эффективное управление сотрудниками
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Глава 15
Эффективное управление сотрудниками
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Что делать с безответственными сотрудниками? Всегда помните, кто на кого работает. Это ваш бизнес и ваши правила. Если правила игнорируются, если они не соблюдаются, если вы говорите раз, второй, третий, то с теми, кто мешает вам решать задачи, необходимо прощаться.Их надо
Глава 10 Как составить эффективное объявление Для наглядности давайте рассмотрим типичную ситуацию. Есть две небольшие торговые фирмы, которые снимают офисы в соседних помещениях. В обеих компаниях открыта вакансия менеджера по продажам. Требования к соискателям
Раздел 1. Введение. Эффективное управление социальным развитием организаций – решающий фактор общественной стабильности Проблемы социального развития для современного динамично изменяющегося общества являются ключевыши. Успешное решение проблем социального
Глава первая Эффективное мышление «Никто не может хорошо делать сразу два дела». Дон Маркис Советы• Определите, в какое время дня и в какие дни недели ваш мозг работает наиболее эффективно.• Определите, когда вы мыслите творчески, а когда — логически.• Определите, какие
Глава 11. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ Ведущие компании не связывают сбой долгосрочный прогресс с одной программой, стратегией, тактикой, механизмом, поведенческой нормой, символом или речью руководителя. Их успех определяется согласованной работой
Глава 4. Эффективное корпоративное обучение Онлайн-возможности в самостоятельном обучении Сочетание «онлайн» и классического формата в обучении Снижение издержек в корпоративном обучении с помощью онлайн-инструментов Современная, эффективная, развивающаяся
Глава 6 Как управлять удаленными сотрудниками Когда нужно переходить на удаленную работу? Если я сегодня зарегистрировал компанию, мне сразу нужно набирать удаленных сотрудников? А если у меня уже есть компания? Как вписать удаленных работников в устоявшуюся
Общение с сотрудниками Как это ни удивительно, неформальное общение с сотрудниками, внимание к ним крайне важны. Собственник пользуется у своих сотрудников авторитетом. Он является личностью, с которой они во многом берут пример. Для персонала признание со стороны
Общение с рядовыми сотрудниками Чем больше у вас работников, тем важнее иметь среди них своих людей. Со временем дистанция между вами и рядовым персоналом лишь увеличивается. В итоге до вас перестает доходить информация о событиях, которые происходят внизу.Революции
Проводите мозговые штурмы с сотрудниками Мозговой штурм – весьма эффективная и творческая методика решения проблем. Этот метод очень действенно способствует раскрытию творческого потенциала и применяется обычно при работе с группой людей.Идеальное количество