Рассмотрим структуру резюме подробнее
Рассмотрим структуру резюме подробнее
Стандартное резюме состоит из вводной, основной частей и дополнительной информации.
Итак, садимся за компьютер, открываем родной Word (или другой текстовый редактор, позволяющий сохранить документ в формате MS Word) и создаем текстовый документ с именем «Ваша фамилия, имя». Заголовок файла лучше писать латиницей. У некоторых пользователей кириллические названия могут отображаться неправильно, что испортит первое впечатление от письма. Такой заголовок значительно облегчит работу рекрутеров и даст дополнительное очко в ваше пользу. Представьте на жестком диске несколько десятков обезличенных файлов с названием «Резюме».
Каково?
Затем пишем заголовок нашего резюме. Он будет состоять из вашей фамилии, имени и отчества. Выделяем его жирным шрифтом размером около 14 кеглей. Писать слово «Резюме» в заголовке – необязательно.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Подробнее о делегировании полномочий
Подробнее о делегировании полномочий Лучше я буду получать 1 % денег в результате усилий 100 человек, чем 100 % в результате своих собственных усилий. Пол Гетти, американский промышленник, в середине XX века самый богатый человек в США Делегирование полномочий – это мечта!
Показатели, отражающие структуру распределения расходов времени между работами
Показатели, отражающие структуру распределения расходов времени между работами Эта группа коэффициентов дает наиболее спорную информацию, поскольку пока не существует сколько-нибудь объективных способов оценки. А. Бабий[12] вводит следующую классификацию продуктивных
3.4.1. Влияние уровня дохода на структуру потребления и лояльность
3.4.1. Влияние уровня дохода на структуру потребления и лояльность Следует обратить внимание на то, что в России наблюдается удивительное распределение населения по уровню дохода: наиболее обеспеченным является молодое поколение, а не среднее, как в большинстве стран.
Рассмотрим простой пример
Рассмотрим простой пример Из приведенного ниже примера видно, как анализ заработанной стоимости помогает глубже понять процесс выполнения проекта.Допустим, компания Асте заказала два сложных корпоративных буклета по 500 и 1000 экземпляров. Будем называть их буклет А и
ЗАЧЕМ ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАТЬ СТРУКТУРУ?
ЗАЧЕМ ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАТЬ СТРУКТУРУ? Что побуждает организацию к централизации или децентрализации структуры? Как и большинство связанных со структурой вопросов, это проблема разделения труда и координации. Централизация – самое сильное средство координации процесса