Уровень креативности, «процедуры – возможности»
Уровень креативности, «процедуры – возможности»
[4]
Еще одна важная особенность человека, которая позволит нам принять решение о том, стоит ли ждать от сотрудника самостоятельности в поиске новых решений. Люди, склонные к повторяющимся действиям, чувствуют себя комфортно в тех ситуациях, когда все идет по устоявшейся схеме. Им очень сложно создавать что-то новое, это противоречит их характеру. В таком случае будет намного лучше, если руководитель поможет им составить план развития. Другие – те, кто обладает достаточным уровнем креативности, получат больше удовольствия, самостоятельного формируя план развития. Здесь руководитель может подключиться уже только при окончательной корректировке и утверждении.
Мы обсудили с вами, какой вариант развития выбрать в зависимости от типа сотрудника. Теперь давайте подумаем, каким должен быть руководитель, чтобы стать успешным коучем.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Критерии и процедуры подотчетности
Критерии и процедуры подотчетности Из материала, который мы рассмотрели в этой главе, можно сделать вывод, что имеется настоятельная потребность в процедурах, которые:1. Позволят государственным служащим нести коллективную ответственность за:– совершенствование
Процедуры – возможности
Процедуры – возможности Этот параметр оценки в чем-то похож на предыдущий, однако есть и существенные отличия: мы оцениваем не столько склонность к процессу или результату, сколько то, каким путем идет человек в решении своих задач. Надо отметить, что речь идет скорее о
3.10 Эволюция конкурсной процедуры
3.10 Эволюция конкурсной процедуры За первым городским конкурсом профессионального мастерства молодых организаторов производства последовали другие. Как городские, так и отраслевые. Появились новые деловые игры и виды заданий. Менялся способ подсчета результатов.
14.9. Стратегии решения задач или технологии креативности
14.9. Стратегии решения задач или технологии креативности • Концентрация на целях.Формулируйте цели. Делите их на подцели. Формулируйте цели другими словами. Формулируйте цели целей. Переформулируйте цели. Одна из лучших стратегий!!!• Концентрация на средствах.Начинайте
Контроль и воспитание креативности
Контроль и воспитание креативности Неконтролируемая креативность порождает расточительное расходование ресурсов. В этом случае в организации доминирует технократический подход, заставляющий ее разрабатывать продукты, не нужные рынку. В высокотехнологичных
Процедуры взаимодействия с Клиентами
Процедуры взаимодействия с Клиентами В ходе подготовки и реализации мероприятия у вас возникнут определенные стандартные ситуации во взаимодействии с Клиентами. Отработайте такие типичные процедуры. Это технологический момент, и здесь вы должны работать как хорошо
Тесты для развития креативности
Тесты для развития креативности Развивать в себе надо как правое, так и левое полушарие. Логику и интуицию. Для этого существуют упражнения, которые можно пройти, не выходя из Интернета:На логику— «Креативный ключ коммерсанта» (подойдет и PR-специалистам, чтобы не
Активные восстанавливающие процедуры
Активные восстанавливающие процедуры Реафирмирующий (укрепляющий) массаж лицаМассажная методика основана на воздействии на мимические и другие морщины, восстановление тонуса и тургора всех слоев тканей. Массаж построен на технике глубокого локального разминания,