Мгновенное создание продукта: 90-минутное шоу каждую неделю
Мгновенное создание продукта: 90-минутное шоу каждую неделю
Для создания великолепной комедии одних шутников, вытворяющих странные вещи, недостаточно. Авторы комедий во многом напоминают амбициозных предпринимателей, ученых и дизайнеров: они хотят революционных достижений – полного преобразования своих зрителей, которых стремятся удивить. Не в последнюю очередь они хотят сделать потрясающую карьеру и заработать деньги. Поэтому «Лучшее шоу в вашей жизни» (Your Show of Shows) – телевизионный комедийный сериал 1950 года с Сидом Сезаром, в главной роли – потрясающий пример работы одной из самых успешных виртуозных команд. Сценаристы Сезара не только бросили вызов традиционным методам работы в новой и быстроразвивающейся индустрии, но и делали это на протяжении нескольких лет, укладываясь в невероятные, казалось бы, сроки – выпускали шоу каждую неделю.
Как им это удавалось? Сид Сезар разместил группу феноменально одаренных писателей… в «скорлупке» – пустой комнате и позволил им делать все, что угодно. Он предлагал сценаристам свои часто грубоватые советы о том, как им следует работать вместе, но не контролировал все до мелочей. Сезар создавал им такие условия работы, которые способствовали развитию их творческого начала. Ядро команды составляли Мел Брукс, создатель ряда новаторских комедий, и Вуди Аллен, который также «получил свой большой шанс» как член команды Сезара и позднее стал оскароносным сценаристом и режиссером. Кроме того, в команду входил знаменитый продюсер, писатель и автор комедий Карл Рейнер (создатель «Шоу Дика Ван Дайка», The Dick Van Dyke Show), а также Ларри Гелбарт, автор телевизионного сериала «Смесь» (M*A*S*H) и бродвейского спектакля «Город ангелов» (City of Angels), и Нил Саймон, ставший впоследствии одним из самых успешных бродвейских драматургов. Несмотря на свою яркую индивидуальность и эксцентричность, эти люди работали как команда; иногда кто-то «исполнял сольную партию», но они всегда были частью чего-то большего, чем их индивидуальные стремления.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Первый шаг. Создание продукта
Первый шаг. Создание продукта Берите ручку и приготовьте мозг к активной работе. Переведите рычажок «режимы работы мозга» на «я сейчас очень-очень умный». Для создания успешного персонального бренда надо ответить себе на три вопроса:1. Зачем я хочу персональный
Глава 6 Грандиозные достижения каждую неделю Баланс между свободой и контролем – метод управления Сида Сезара
Глава 6 Грандиозные достижения каждую неделю Баланс между свободой и контролем – метод управления Сида Сезара Он контролировал все, но наша свобода была безграничной. Ларри Гелбарт (Larry Gelbart)[198] Виртуозные команды отличаются от всех прочих постоянной творческой
Планирование рабочих смен на неделю
Планирование рабочих смен на неделю Каждую пятницу начальник склада распределяет работников по сменам, исходя из планируемой на неделю загрузки склада. Цель:? равномерная загрузка подъёмно-транспортного оборудования, зон приёмки и отгрузки? вторая смена должна
Создание завершенного продукта
Создание завершенного продукта Если сформулировать суть тайм-менеджмента в трех шагах, это будет выглядеть так.? Записывать дела.? Выделять главные дела.? Доводить дела до конца.Бывает нетрудно задумать что-то новое, завести папку, набросать идеи. Гораздо труднее
Создание завершенного продукта
Создание завершенного продукта Если сформулировать суть тайм-менеджмента в трех шагах, это будет выглядеть так.1. Записывать дела.2. Выделять главные дела.3. Доводить дела до конца.Бывает нетрудно задумать что-то новое, завести папку, набросать идеи. Гораздо труднее
Создание продукта, максимально удовлетворяющего потребителя
Создание продукта, максимально удовлетворяющего потребителя Исследовав желания, запросы и нужды потребителей, стоит задуматься над тем, как грамотно произвести соответствующие им корректировки этого продукта, а также презентаций и предложений, используемых для его
Блок 2. Технологии или создание продукта
Блок 2. Технологии или создание продукта Наш «секретный соус»: технология, знания, научное открытие.Что нужно для того, чтобы продукт
Доверяйте интуиции. Но тщательно проверяйте каждую идею, прежде чем запускать масштабный проект
Доверяйте интуиции. Но тщательно проверяйте каждую идею, прежде чем запускать масштабный проект Один из самых убийственных методов запуска новых идей – интуитивный. Сколько денег ежедневно выбрасывается на ветер из-за того, что бизнесмену показалось, интуиция
Позвоните клиенту через неделю после покупки
Позвоните клиенту через неделю после покупки Во многих компаниях по умолчанию считается, что если клиент сам не жалуется – значит, он доволен. А если у него проблемы или претензии – тогда сам придет и напишет.На самом деле жаловаться будут только совсем уж недовольные
Тезис 1 «40 часов в неделю» – не догма
Тезис 1 «40 часов в неделю» – не догма Среди первых читателей книги, давших мне обратную связь, было несколько предпринимателей и руководителей, которые сразу застеснялись своего «трудоголизма». «А я вот читаю рабочие документы дома вечером и в выходные тоже работаю в
Глава 6 Планирование на день, неделю и месяц
Глава 6 Планирование на день, неделю и месяц Я всегда оказывался в нужном месте в нужное время. Разумеется, я сам себя туда и приводил. Боб Хоуп Решить впустить достижение успеха в свою жизнь — только половина дела; теперь надо стать ответственным за это дело.Подумайте