Вступление

Вступление

Добрый день!

Меня зовут Олег Замышляев.

Вот уже больше 15 лет я занимаюсь вопросом внедрения перемен.

Мы с сотрудниками помогаем руководству и проектным командам добиваться своих целей. Мы стремимся сделать доступным каждому эффективный подход к внедрению изменений. Подход, который поможет провести коллектив через перемены, добиться максимальных результатов, сохранить позитивный настрой и снизить потери и сопротивление.

Мы работаем с компаниями на самых разных этапах проектов перемен: от формирования концепции проекта до непосредственного контроля за его состоянием в ходе внедрения изменений. Для диагностики процесса перемен на разных этапах нами используются различные способы. Один из них – уникальная «Матрица IS», предельно простой инструмент, который позволяет обратить внимание на два важнейших параметра: ощущаемые сотрудниками неотвратимость (Inevitability) и конкретность (Specificity) перемен.

Помимо инструмента диагностики мы предлагаем четкие рекомендации, помогающие пройти период турбулентности с минимальными потерями. Все они сформулированы на основе изучения реальных проектов по внедрению перемен, а также в результате совместной работы с одним из мировых гуру в области преодоления сопротивления переменам – Риком Маурером. Мы проанализировали многочисленные интервью и обсуждения с практиками, а также результаты опросов в компаниях, внедряющих изменения. Однако наибольшую пользу принесло непосредственное участие в проектах внедрения перемен. Работая вместе с проектными командами, мы экспериментировали с различными подходами и измеряли их эффективность. Некоторые книжные истины не сработали в реальной жизни, другие сработали. Но главный вывод из участия в реальных проектах состоит в том, что работают почти всегда самые простые подходы.

Вы не найдете в книге тех идей, до которых не смогли бы додуматься сами, – но опыт внедрения перемен показывает, что чаще всего руководители совершают достаточно простые, а главное, повторяющиеся ошибки.

А для тех, кто любит делать собственные выводы, глядя на других, в книге есть несколько реальных историй, которые можно анализировать самостоятельно.

Мы надеемся, что наш опыт и методики помогут вам эффективно и быстро провести компанию через сложный этап изменений.

С уважением,

Олег Замышляев,

директор и основатель «Мастерской Олега Замышляева»

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

Вступление

Из книги Рекламное агентство: с чего начать, как преуспеть автора Голованов Василий Анатольевич

Вступление Главная цель книги – помочь вам начать предпринимательство в рекламном секторе с минимизацией рисков и расходов, дать вам пошаговую инструкцию начала и ведения бизнеса, а также рассмотреть ключевые вопросы менеджмента, увеличения прибыли и автоматизации


Вступление

Из книги Верьте мне – я лгу! автора Холидей Райан


Вступление

Из книги Инфобизнес за один день автора Ушанов Азамат


Вступление

Из книги Разговор по существу: искусство общения для тех, кто хочет добиваться своего автора Скотт Сьюзан


Вступление

Из книги Этикет на собеседовании автора Вос Елена

Вступление Хотите быть принятым на работу, сделать шаг в карьерном росте, изменить профессию или вернуться к делам после перерыва? Осуществить задуманное помогут составление резюме и умелое прохождение собеседования.Из двух кандидатов, обладающих одинаковым опытом и


Вступление

Из книги Финансовый менеджмент – это просто [Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов] автора Герасименко Алексей


Вступление

Из книги Этикет. Полный свод правил светского и делового общения. Как вести себя в привычных и нестандартных ситуациях автора Белоусова Татьяна


Вступление

Из книги Библия личных финансов автора Евстегнеев Александр Николаевич


Вступление

Из книги Продавай! Секреты продаж на все случаи жизни автора Пинтосевич Ицхак

Вступление «Настоящий китаец должен сделать в своей жизни три вещи: кроссовки, джинсы и магнитофон». Статистика: Китайцев 1,5 млрд Товар у тебя будет всегда. Выбираем свой путь к богатству Основатель китайской Alibaba Group, крупнейшего мирового онлайн-ритейлера, объясняет, что


Вступление

Из книги Ошибки на миллион долларов автора Анненков Павел Александрович

Вступление Эта книга написана действующим предпринимателем. Последние одиннадцать лет я занимаюсь бизнесом в России. Я отношусь к так называемым серийным предпринимателям, которые создают несколько компаний и управляют ими.Сейчас у меня три компании, в одной из которых


Вступление

Из книги Менеджерами не рождаются. Непростые уроки достижения реальных результатов автора Свайтек Фрэнк


Вступление

Из книги Кризис – и Ты победитель. Удвоение прибыли твоего предприятия в трудное время автора Масленников Роман Михайлович

Вступление Дорогой читатель, твое решение детально ознакомиться с содержанием этой книги, несомненно, является достойным и правильным. Значит, ты на самом деле решил изменить свою жизнь к лучшему, жить в кризис так, как хочется именно тебе.Эту книгу я писала в соавторстве


Вступление

Из книги Карты, деньги, фитнес-клуб. Практическое руководство для менеджеров по продажам автора Шумилин Александр Ильич

Вступление Привет! Для начала мы хотим в двух словах рассказать тебе, что это за книга, зачем мы ее написали, как ее читать и как с ней работать. Не возражаешь, что мы на «ты»? Мы заранее сокращаем дистанцию с тобой – так будет эффективнее. И вообще, отнесись к этой книге как к


Вступление

Из книги Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества автора Имаи Масааки


Вступление

Из книги В поисках совершенства. Книга о том, чего хотят сотрудники от своих работодателей автора Линдеберг Тери Энн


Вступление

Из книги ORG [Тайная логика организационного устройства компании] автора Салливан Тим