4.2 Отчеты по посещаемости и конверсии
4.2 Отчеты по посещаемости и конверсии
Отчет находится во вкладке «Стандартные отчеты – Посещаемость».
Является наиболее общим из всех отчетов, рекомендуем хотя бы раз в неделю его просматривать и анализировать изменения показателей во времени.
Отчет содержит распределенную по датам информацию о:
– количестве визитов,
– просмотров,
– посетителей и новых пользователей,
– проценте отказов,
– глубине просмотра,
– времени на сайте,
Отчет поможет:
– сделать вывод о сезонности трафика;
– определить дату, с которой стало улучшаться или ухудшаться количество и качество трафика;
– оценить объемы трафика;
– заметить резкое увеличение, или уменьшение трафика.
Интерпретировать данные отчета нужно с осторожностью. Предельная внимательность в гипотезах о трафике нужна для того, чтобы не сделать ошибочных выводов. Пытайтесь объективно оценивать, почему произошел рост трафика, с чем это связано?
Смотрите другие группы отчетов, соотносите изменения показателей сайта с вашими действиями на сайте (для этого, если часто что-то меняете на сайте, рекомендуем фиксировать для себя изменение и его дату), с действиями по продвижению сайта.
Проверьте отчет «Мониторинг> Роботы», чтобы исключить вероятность роста трафика за счет учащения визитов роботов.
Пример сезонного осеннего «спада» посещаемости на сайте по установке памятников:
Если настроены цели, то можно выбрать цель из выпадающего списка и посмотреть, сколько было конверсионных визитов. Для анализа конверсии по всем целям нужно перейти во вкладку «Конверсии» и посмотреть общий график достижения каждой цели.
Например, у сайта по установке памятников цель настроена на посещение страницы подтверждения заказа:
Настройки цели «Подтверждение заказа»:
Прежде всего, следует обращать внимание на показатель «целевые визиты», который считает именно сессии и не учитывает повторные посещения страниц в рамках одной сессии (визита). Именно этот показатель используется для расчета конверсии по целям.
Показатели отчета «Конверсии»
– Достижения цели – число непосредственных достижений цели.
– Целевые визиты – количество визитов (сессий) пользователей, в которых была достигнута цель.
– Конверсия – отношение: Целевые визиты / все визиты * 100%
Общий отчет по конверсиям поможет:
– сделать вывод об эффективности сайта в целом;
– определить дату, с которой стала улучшаться или ухудшаться конверсия по каждой цели;
– заметить резкий рост или падение конверсии по каждой цели;
– проследить динамику изменения конверсии по каждой цели.
Пример графика по конверсии по странице «Подтверждение заказа» у сайта по установке памятников (как помним, цель настроена на посещение страницы с кнопкой «Подтвердить заявку»):
В примере достижений цели больше, чем целевых визитов, так как каждое посещение страницы с кнопкой «Подтвердить заявку» считается достижением цели.
Например, если посетитель вернулся к заявке (по ссылке «изменить заявку»), чтобы ее изменить, а потом снова перешел на страницу с подтверждением заявки, то достижение цели посчитается дважды. Что и видим на графике.
Правильно при настройке цели было бы добавить событие на нажатие кнопки: срабатываний было бы меньше, и достижения цели считались бы точнее.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
4.1 Целевые отчеты
4.1 Целевые отчеты Перечисленные ранее вопросы к сайту носят частный характер и интересуют в основном специалистов, непосредственно работающих с сайтом.Но не стоит забывать про владельца бизнеса, у которого тоже есть ряд ключевых вопросов к сайту: «Сайт эффективен?»,
Промежуточные отчеты
Промежуточные отчеты В завершение инструктажа нужно обсудить и согласовать процесс наблюдения и вашего содействия в ходе выполнения задания. Вы должны иметь возможность убедиться, что работа продвигается в соответствии с планом, но делать это нужно таким образом, чтобы
Еженедельные отчеты
Еженедельные отчеты Вам необходимо выработать форму, в которой вы будете выстраивать свои еженедельные отчеты и принимать отчетность от своих работников.Принцип тот же, что и раньше: чем проще – тем лучше. Скорее всего, вам будет достаточно списка дел с описанием их
Отчеты и другие документы
Отчеты и другие документы Сотрудников следует также наказывать за незаполненные документы (отчеты, анкеты и прочее). Менеджеры по продажам, как правило, не любят заполнять карточки клиентов, сведения о результатах встреч, отчеты. Им кажется, что это бесполезная работа.