Как превратить ученика из разового в постоянного?
Как превратить ученика из разового в постоянного?
1. Приучайте учеников к мысли о том, что им постоянно недостает знаний. После каждого занятия они должны уходить с ощущением, что только прикоснулись к искусству и узнали лишь кусочек того, что им еще предстоит узнать. Ученики должны чувствовать себя не достигшими совершенства и все время открывать для себя новые горизонты.
2. Задействуйте страх ошибок. Люди с куда большим вниманием будут слушать, как не совершить ошибки в росписи, чем о том, как расписывать тарелку правильно, о том, как не испортить ткань при раскрое, чем о том, как кроить правильно и т. п.
3. Предложите скидку за покупку всего курса прямо сейчас.
4. Используйте многоступенчатый рост, присваивая ученикам ранги. Начинающий, продвинутый, опытный. Ученикам всегда есть куда расти, и каждая новая ступень дает им новые бонусы.
5. Подумайте, куда вы будете приглашать ученика после окончания курса. Предложите ему более сложный курс. Создайте систему курсов.
6. После окончания курса вручайте сертификаты. Их любят, им доверяют, ими гордятся. Сделайте многоступенчатые сертификаты: «Диплом успешно прошедшего первый этап обучения». Вручайте грамоту самому активному и результативному участнику.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Особенности постоянного PR-сотрудничества
Особенности постоянного PR-сотрудничества С одной стороны – это мечта каждого агентства: работать подольше. С другой стороны – здесь это экономическое желание абсолютно экономически оправданно. Не просто жажда наживы движет пиарщиками, когда они предлагают подписать
Сторителлинг, корпоративные СМИ и корпоративные мероприятия. Какие подарки делать сотрудникам, исходя из идеи постоянного развития потенциала
Сторителлинг, корпоративные СМИ и корпоративные мероприятия. Какие подарки делать сотрудникам, исходя из идеи постоянного развития потенциала Сторителлинг Далеко не универсальный управленческий инструмент. Обучить персонал необходимым компетенциям или раз и
Как простой отзыв превратить в секретное оружие?
Как простой отзыв превратить в секретное оружие? Что такое отзыв? Это мнение клиента о качестве ваших товаров и вашей работе. Он говорит: есть люди, которые проверили компанию в деле и готовы подтвердить – ей можно верить и с ней нужно сотрудничать.Отзывы –
Конверт нужно превратить в смокинг
Конверт нужно превратить в смокинг Мы уже говорили, что коммерческое предложение – это менеджер по продажам. Чтобы клиент уважительно относился к нему, он должен иметь подобающий внешний вид.Сложно представить успешного торговца ценными бумагами, который посещает
Как превратить заурядный текст в гипнотический?
Как превратить заурядный текст в гипнотический? Открою вам секрет. Как я уже упоминал в этой книге, когда меня нанимают переписать рекламные тексты, я ятя себя делаю перевод. То есть читаю каждое предложение так, словно оно написано на иностранном языке. В данном случае
Фанки-бизнес требует постоянного поиска дифференциации
Фанки-бизнес требует постоянного поиска дифференциации В условиях дикой рыночной экономики, господствующей в наши дни, становится все труднее сделать собственный бизнес не похожим на другие. Если задуматься, большая часть того, что вы производите, может быть
Глава 44 Как превратить заурядный текст в гипнотический?
Глава 44 Как превратить заурядный текст в гипнотический? Открою вам секрет. Как я уже упоминал в этой книге, когда меня нанимают переписать рекламные тексты, я для себя делаю перевод. То есть читаю каждое предложение так, словно оно написано на иностранном языке. В данном
Как хобби превратить в деньги
Как хобби превратить в деньги Иметь любимое дело — это не значит зарабатывать большие деньги. Чтобы хобби начало приносить неплохой доход, необходимо выстроить маркетинговую систему. Когда вы выстроите серию мероприятий и начнете ее реализовывать, то увидите, что ни
Как превратить кризис в возможность
Как превратить кризис в возможность Кризисы случаются. Персонал ошибается, поставщики подводят, клиенты меняют предпочтения, конкуренты удивляют нас. Время от времени мы и сами допускаем ошибки. Кризисы создают и разрушают репутацию компаний и отдельных людей. Взять