Отвечайте тем же
Отвечайте тем же
И последнее: помните, что следовать всем этим советам стоит и в том случае, когда вы сами кого-нибудь прерываете. Объявите человеку, сколько времени требуется, сразу расскажите, почему его прервали, и ясно поставьте рамки времени для выполнения задания, если это возможно. А потом дайте человеку вернуться к работе. Если потребуется занять человека больше, чем на несколько минут, пришлите ему просьбу о встрече с несколькими пунктами предполагаемого обсуждения. Попросите коллегу выделить вам немного времени, когда он освободится. Если будете говорить по делу и кратко, то, когда в следующий раз направитесь к сотрудникам, у них не возникнет желания прятаться!
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Сцена 2 Отвечайте на самый главный вопрос
Сцена 2 Отвечайте на самый главный вопрос Вам надо начать с ощущений ваших клиентов и потом приступить к технологии — и ни в коем случае не наоборот. Грегори Бернс В мае 1998 года Apple запустил новый продукт, призванный восстановить постоянно сокращавшуюся долю компании на
Правило № 5 Никогда не отвечайте на незаданный вопрос
Правило № 5 Никогда не отвечайте на незаданный вопрос Доводилось ли вам говорить о вещах, которые ваш потенциальный покупатель не ожидал услышать, – и упускать вследствие этого сделку?• Преодолейте «кошмар продавца».• Поймите, каким образом можно разрушить почти
Правило № 12 Отвечайте на каждый вопрос встречным вопросом
Правило № 12 Отвечайте на каждый вопрос встречным вопросом Доводилось ли вам отвечать на вопрос потенциального покупателя – и при этом жалеть, что вы это делаете?• Определите, в чем состоят намерения потенциального покупателя, задающего вам вопрос.• Не отвечайте